乔布斯|马斯克、乔布斯都在！我进了家神奇的奢侈品店( 三 )

早在2005年，一款名叫Tulip E-GO的笔记本被推出。其表面郁金香标志是用80克拉的精密钻石镶嵌而成。
配置方面，搭载AMD Turion 64 MT处理器，1GB内存，100GB硬盘，12.1英寸宽屏LCD显示屏（1280 x 800），并且拥有长达4小时的续航……

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售价28万3000欧元，当时兑换成人民币大概300W，与之对比，当时北京房价大约为六千七。

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在过去，这种“奢侈品”+“数码产品”的营销模式风靡一时，也曾帮助不少厂商树立了高端的产品形象，并在市场上取得一定的成绩。
比如2001年初TCL 推出世界第一台钻石手机TCL999D 售价高达一万多元。2002年 TCL手机实现销售收入82亿元，净利润12.7亿元，排名仅次于摩托罗拉和诺基亚，成为国内证券市场少有的高收益上市企业。

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但更多的则是不尽人意。比如海尔曾推出了其征服VM系列、心动V5系列的笔记本，为其赋予了诸多奢侈品的特性，意在笔记本电脑的高端市场；诺基亚旗下VERTU手机品牌曾经推出高达1 5万余元的手机……
商务人士们缺的是好产品而非奢侈品
事实上，从我们很少听说的“Caviar”以及已经变成“历史”的曾经厂商的奢侈化营销，都在告诉我们一个道理。
奢侈营销模式难以从根本上提升品牌的形象和价值，只能当作厂商品牌与用户互动的“调剂品” 。围绕产品核心价值，提升产品创新从而为消费者提供最新最好的体验，才是品牌提升的关键所在。
比如像ThinkPad X1 Carbon，历经9代打磨，经典的碳纤维材质外壳、小红点设计成为不少商务用户的首选产品。

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再比如三星 Galaxy Z Flip，“粉饼盒”的外观设计，6.7英寸的AMOLED可折叠屏幕，让人发自内心的喜欢。

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但这些产品并没有上述奢侈品的点钻镶金，也没有上万乃至数十万的标价，仍然深受用户追捧。
【乔布斯|马斯克、乔布斯都在！我进了家神奇的奢侈品店】我们不会因为这款手机或者电脑镶金镶钻而购买它，但我们会因为它独特的体验以及设计而为之买单！你说是吧？