阿里经常提五盘货:盒马、盒马集市、大润发、零售通、数字农业 。 除了生鲜和农产品 , 可以覆盖一个家庭的80%中高频SKU 。 从城市上 , 这五盘货 , 可以从一线覆盖到县城乡镇 。 全国、全域覆盖 。 所以 , 淘菜菜的内涵 , 并不是简单的买菜 , 而是以买菜切入 , 满足用户以家庭为单位的日常中高频消费需求 。
回到淘菜菜的竞争格局 , 阿里手里的牌 , 还有早年布下的数字农业 。 而这 , 是可以和淘菜菜有效协同的 。 淘特、大润发、盒马、数字农业、零售通 , 从供给侧到履约、最后一公里 , 阿里仍然具有较大的优势和好牌 。 淘特就是已经被证明的案例 。
【淘菜菜|从阿里财报,看淘菜菜和淘特的竞争格局】从淘特和淘菜菜的GMV增速看 , 阿里在大众人群以及电商中的“省” , 仍然做出了非常大的成绩 。 但是这两个赛道竞争激烈 , 后来者的淘特和淘菜菜 , 对于阿里来说 , 是一场长跑和持久战 。
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