腾讯云|对话北明数科董事长王进宏：因「时」而变，数字化转型赛道遇上了腾讯云( 二 )

近段时间，全国各地方省市也出台了智慧城市建设的相关政策意见，最为典型的目标是实现“六个一”（基础设施“一体支撑”、数据资源“一湖融通”、政务服务“一网通办”、政府运行“一网协同”、城市治理“一网统管”、产业经济“一网转型”）。
从数字化转型主体来说，被披上数字化外衣后，政府要从管理型政府向服务型政府转变。对赋能企业而言，他们思考更多的是如何利用新一代信息技术，帮助政府进行转型升级。例如如何发掘政府进行社会治理、城市管理、民生服务中问题和痛点等问题。
据了解，北明软件从2012年就开始做智慧城市，也是从这一年开始接受数字化这个新事物。
王进宏向雷锋网阐述道，自2008 年IBM提出智慧地球以来，全球各国家都在积极尝试，同时期我国也很快提出了智慧城市的概念，北明软件紧紧抓住国家这一大的战略方向，以此为契机对公司业务及未来发展方向进行转型和升级。
另一方面，除了智慧城市建设外，近两年，传统产业的数字化转型也被提到了新高度，工业互联网成了企业抢夺的一个新蓝海。近期，工业和信息化部发布的《“十四五”信息通信行业发展规划》61次提到了“工业互联网”这个关键词。
现如今，无论是软件厂商、互联网大厂、传统制造企业甚至一些不知名的初创企业都加入了这一赛道。由此可见，工业互联网赛道终将经历一段适者生存，不适者淘汰的艰难历程。
而对于北明软件来说，入局工业互联网也是紧抓国家战略方向的又一重要选择。2018年，北明软件内部孵化子公司——北明数科，专注产业互联网方向，王进宏表示，北明数科主要从三个层面着手：

第一，为中小型企业提供共性能力和服务，帮助其进行数字化转型；
第二，为大中型企业提供企业级工业互联网平台，帮助其横向打通企业内部的各机构和系统，纵向打通企业上下游的产业链和供应链来帮助企业来进行数字化转型；
第三，基于某些行业建设行业性工业互联网平台，来帮助行业内的企业进行数字化转型。

“无论是智慧城市还是工业互联网，企业存在的价值是怎么帮助社会解决问题，”王进宏补充道。
百花齐放才是春，优势互补才能打造强强天团
不得不说，数字化浪潮下，企业赋能者迎来了新的发展机遇。
其实，企业入局数字化是一件易事，但做局却很难。现如今，包括交通、教育、医疗，制造等在内的行业都等着做数字化转型的标杆。
以制造业为例，首先，我国是典型的工业制造大国，拥有上百种工业门类；另外，各行业的行业know-how不同，所产生的转型需求也千差万别。数字化转型不仅要求企业具备IT经验，还要懂OT，并且将二者进行深度融合，诸多因素增加了企业做局的难度。
然而聚焦到智慧城市，其不仅要发掘政府社会治理、城市管理等过程中问题存在的痛点，还要懂政府所服务的对象。另外，在企业数字化转型方面，企业不仅要强化信息技术，还要了解企业的生产运营情况及其痛点。
王进宏向雷锋网详细介绍了这个过程中的困难挑战，缺乏行业专家是我们面临的最大挑战，在整个过程中，我们需要不断通过各种手段来完善自己的行业专家队伍，从而将数字化方面的技术优势、行业经验和行业能力结合起来，来帮助政府和企业进行数字化转型。
为此，他也阐述了解决之道，培养自己的数字化专家以及企业业务方面的专家；和企业合作共同研发产品解决方案，共同挖掘企业面临的问题；再者和高校合作，共同培养企业数字化转型方面的人才，来应对困难挑战。