裁员|爱奇艺＂断臂＂求生( 四 )

04受裁员传闻的影响，12月1日晚间，爱奇艺盘中一度跌至5.6美元/股，全天跌幅达到9.46%，总市值仅为44.59亿美元，相比今年3月的最高价28.97美元/股，累计跌幅已超过80%，市值累计蒸发达184亿美元。
张毅认为，减员或优化人员结构，是这家企业在所难免的事情，这样可以让利润亏损的面能进一步收窄，下一个季度或年度可能会交一份利润回暖的财报。
崔丽丽表示，裁员在短期内能够精简人员成本，但是对于未来盈利是否会带来积极的影响，抑或是消极的影响，目前犹未可知。
“裁员短期来看就是缓解现金流的压力，长期来看，主要是提升组织架构效率。”证券投资人林榆超提到，其他视频公司估计也会一定程度上缩减开支。
张毅留意到，这次爱奇艺裁员规模大概在2000人左右，每个月能省下钱不超过6000万元，每个季度能节省的资金保守计2亿元。“从它每个季度亏损十几亿这样的一个数据来看，应该说这次裁员对爱奇艺的成本控制没有根本性扭转作用。”
裁员更多的目的是一些业务方向的调整，或者象征“做瘦身”的危机意识。张毅认为，整个长视频行业最大的问题还是创新不够。单走广告模式行不通，后来有了会员模式，“像是抓住了救命稻草”，但是没想到会员用户增长瓶颈很快就到来了。
“目前长视频行业主要挑战是内容供应短缺。”爱奇艺CEO龚宇认为，疫情是最直接的原因，今年电影的上线量不如去年同期的一半，电视剧的上线量不足往年同期的三分之一，新的网剧因为审核原因延迟上线，上线后质量也打了折扣。另外，短视频对用户时长的争夺则是第二个原因。
变现上面，除了广告和会员之外，爱奇艺的内容发行业务成为新的增长点。三季度爱奇艺内容发行业务创造营收6.27亿元，同比增长60%。
龚宇表示，爱奇艺未来要“一鱼多吃”，未来不会只有一种商业模式，会把IP开发成不同形式，例如把小说变成，剧集、电影，再变成动画，动画又变成游戏，之后还可以做商业化授权。“这个需要时间，但距离这个阶段不远了，因为爱奇艺积累的IP越来越多了。”
会员层面，将继续提高运营效率，彻执行严谨的内容投资策略。爱奇艺应用在高线城市的会员渗透率更高，为抓住低线市场则开发了爱奇艺极速版，这些低线用户更多是非会员，更多在消耗内容，即消耗广告。“因此爱奇艺极速版主要商业模式是广告，效果广告占比会比主应用程序要更高。”龚宇称，现在爱奇艺极速版还不会致力发展低线城市会员，不过未来一两年发展低线城市会员将是重点。
QuestMobile的报告显示，2021年9月爱奇艺月活跃用户(MAU)仍占据行业首位，达到5.3亿。
张毅表示，长视频行业不会没落，消费者对于产品的需求活跃度很高，需求只增不减，只是消费者的付费模式无法支撑运营成本。长视频行业瘦身之后，进行商业模式的创新还有机会迎来消费红利。12月1日当天，另外跟爱奇艺有关的一个事是，许多人在等待新剧《风起洛阳》的上线。
林蔚对经济观察网采访人员分析，爱优腾不会轻易放掉这个市场，未来仍将可能通过资本市场或补贴的方式，也就是不停烧钱的方式，继续发力争夺下游用户。所以，企业现金流或盈利状况不佳的情况会一直持续下去。“以美国的奈飞一家独大的局面来看，未来可能会有一到两家长视频网站，在激烈竞争当中会掉队。同时，以目前中国短视频、社交平台的发展趋势来看，最后长视频可能剩下的不会有三家。”
不过，崔丽丽表达了不同观点，她认为，未来不可能是一家独大，从目前的情况来看，应该还是比较稳定的多头市场。而且，长视频并不会完全被短视频取代，但可能有一部分份额会被中视频替代。只有深刻的、精良的内容才能真正以长视频的形态被受众接受。