联想|如果联想当时选择“技工贸”路线，是否就能成功，造就另一个华为？

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【联想|如果联想当时选择“技工贸”路线，是否就能成功，造就另一个华为？】

大家都知道，倪光南离开联想后，不忘自主创新，坚持“技工贸”路线，加盟方舟科技，彼时面临政策支持、科研基金资助、政府扶持及政府采购的重大机遇，依然难以功成， 2006年主动向科技部负荆请罪。以此看来，联想就算当年选择“技工贸”路线，面对诸多不确定性因素，依然前途未卜。

另外关于司马南质疑联想集团的系列视频，一句话可以概括，事实都对，结论不对，不能用化公为私损公肥私国有资产流失这些负面定性。为了更多的市场主体参与社会建设，更多的企业家组织生产，拿出一部分国有资产或集体资产的经营权所有权予以奖励支持，当时的历史环境下是可以的，联想集团经营者获得的股权，或者取得的控制权，司马南收集的资料很清楚的。

另外很多人拿华为来对比，其实很多人不知道，联想集团成立于1984年，华为公司成立于1987年，为什么没有人质疑华为的股权问题呢？因为华为成立的时候，个人独资企业的法律法规已经完善了，而联想只比华为早3年，现在被大司马旋起了大风浪呢？

联想成立的时候，和中科院计算所大体有点瓜葛，比如租用了计算所的房子，经营团队也是计算所的原职工。估计公司也是挂靠在计算所的，这是因为当时个人独资企业的法规还没有完备，个人不挂靠国营单位或集体单位，这企业执照不那么好批下来。至于联想后来的经营成果，和计算所半毛关系都没有，属于柳传志，这个是没有一点问题的。