社交平台上有一篇扎心的笔记|开店半年负债30万:咖啡今年这么火,生意却更难做了?( 二 )
另一方面是门店流量 , 新开张的小店PK不过商圈网红店、茶饮连锁品牌 。
徐刚说 , 他以为“商圈学校都能抓” , 实际忽略连锁品牌和网红店带来的“双重压迫” , 再加上门店开在商圈外围 , 也并非核心地段 , 自然吸引不了太多人;而均价在31元的咖啡 , 对于学生来说则太过昂贵 。
“小店抢不了商圈的流量 。 ”徐刚很无奈 。
开到第二家店才发现“做咖啡 , 也需要标签”
在广州的酒瘾咖啡 , 今年是成立的第三年 , 是咖啡师Lam的第二个咖啡品牌 。
2016年 , 21岁的咖啡师Lam与合伙人开了第一家店 , 当时国内咖啡普及不高 , 店面做得不温不火 , 身边合伙人来了又走 , 人际关系复杂混乱 , 最终门店草草关门 , 转做了中高端咖啡设备 。
但Lam的咖啡馆梦想没有放弃 。 她有了第一家店的经验 , 加上做咖啡设备积累下来的经验 , 几年的沉淀后 , 酒瘾咖啡顺利开张 。

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这次的成功也让Lam感觉到 , 好的咖啡店不仅有好原料和技术 , 也要有一套营销手段 , 就像做网红要打造人设一样 , 做咖啡 , 也需要标签 。
喜爱咖啡和酒的Lam , 将二者结合在一起 , 以威士忌+咖啡为主题 , 推出了酒咖 , 这也是“酒瘾咖啡”的名字由来 。
2018年开张时 , 国内咖啡市场刚刚起步 , 特调很少 , 而酒咖这种新潮的概念 , 很容易就出圈了 , 围绕着酒咖这一概念建立起品牌认知度 , 工作日平均出杯在50~60杯 , 节假日平均出杯100杯 , 最高日出杯量加上外卖 , 则在150杯 。
在疫情时的咖啡馆都不好做 , Lam又有了新想法 , 就是做社交平台 。
她把日常拍成小视频 , 有时吐槽生活中遇到的奇葩顾客 , 有时分享咖啡日常干货 , 后来还把自己的员工也包装成博主 , 挖掘他们的爱好 , 给咖啡师贴上不同标签 , 喜欢摄影就去做摄影博主 , 喜欢穿搭也可以分享穿搭 。
“既然都是推广 , 为什么不推广我们自己的咖啡师?”Lam说 。
经历过一次失败 , 她找到了自己的开店之道 。
咖啡市场崛起 , 也藏着很多“新坑”
如今开一家咖啡店 , 避开“旧坑”没用 , 还得留心出现的“新坑” 。
听完他们的故事我发现 , 以往的选址坑、装修坑、定价坑等等问题 , 随着咖啡市场的崛起 , 也有了新变化 。
1.早一步晚一步 , 选址的定位就不同
我听过不少人说 , 开店当然开在商圈 , 自带的巨大流量还愁没人来?
实际真的如此吗?
开在商圈 , 就要迎接格外残酷的竞争厮杀 。 无论是商圈内的连锁茶饮 , 还是商圈外的网红店 , 不仅产品有创意 , 装修风格 , 营销方式 , 价格等等 , 都要“玩点不同”;在成本上 , 还要面对高昂的租金和水电人工等费用 , 如何取舍就是大问题 。
现在的年轻人不好糊弄 , 尤其是酷爱逛商圈、找美食的年轻人 , 该怎么从众多品牌中“杀出一条血路” , 已经愁坏了一批人 。
而坚持自我 , 开在非商业区的人 , 客流量就是大问题 。
早一步开在商圈 , 还是晚一步另辟蹊径 , 重点还是对行业要有足够了解 , 也要对选址周围环境、客群喜好、人均消费等做足功课 。
毕竟早一步晚一步 , 都不如“来得巧” 。
2.咖啡也在内卷 , 模仿网红店已经行不通了
工作内卷 , 产品内卷 , 创意内卷……开店何尝不是内卷?
在咖啡店不多的时候 , 一杯口味不错 , 造型好看的特调就能轻松出圈 , 几款杯子 , 几种装修风格 , 咖啡店就能火爆全城 。
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