联想|联想所受的非议，缘于联想团队对个人利益锱铢必较

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1999年，联想解聘倪光南院士，以支持倪光南到新单位开展工作之用的名义，拿出了500万，上交到中科院。以我看，联想此举，是以500万的代价剥夺了倪光南院士分享由自己的技术成果创造的经济成果的权利，并将这种剥夺隐藏了温情脉脉的伪装之下。联想此举的巧妙之处在于，用500万打了个死结：当被回溯的时候，联想可以说当时已经向倪光南院士支付了相应的补偿，且是经中科院转手的。

联想此举选择的时间也很巧妙， 1993年联想团队拿到35%分红权，联想团队买下35%的股权，在回答白岩松提出的问题时——如果没拿下35%的股权还会不会接着干下去，柳传志的回答是：“我估计不会” 。由此，我想到：柳传志心里可能一直有个鲸吞联想的大计划。

【联想|联想所受的非议，缘于联想团队对个人利益锱铢必较】

这个大计划，应该始于1993年之前， 1993年拿到35%分红权只是为了积蓄购买股权所需的资金。 1993年到2001年之间，柳传志虽然未必确定能否买下股权，但应该一直在蓄势买下股权。甚至，有没有有一种可能：在1999年，柳传志对能否把分红权变成股权，已经胸有成竹，需要开始着手解决内部分配问题了。

“论功行赏”又是企业正常的内部分配思路。倪光南院士是总工、是联想事业最大的贡献者。在1999年之前，倪光南院士是联想团队的宝贝。到1999年，倪光南院士应该已经是联想团队需要搬开的大块头了。于是，解聘倪光南、赠予500万工作经费的联控董字(1999)01号文件出炉。