机器|连续5年亏损，如今年销千万，小众类目如何在天猫逆袭

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假以十年，何事不成。
文/吴鹤鸣
编辑/范婷婷

一个艺术生，被公司外派到越南7年，负责当地化工厂建设。在越南，刘文辉“备受歧视” ， “他们说中国只是有钱，没文化” ，他的脑袋里只有三个字，凭什么！

回国后他开过书店， 2012年，刘文辉成立“晚峰” ，做起“木工” ，复刻古代建筑中最为精华的部分：斗栱。

有的人认为他以“复兴文化”为噱头挣名声，可看到他连续5年营收只有2万元，每年投入却在20-30万，又有人反问他为什么要坚持？这条路之所以难走，是因为技术难度大，投资回报不高，刘文辉则始终觉得，如果自己想到了不做，那后来人只会更难。

我们一直在讲文化自信，我们能自信些什么呢？我们总说自己有五千年的历史，有无数的发明创造曾经领先全世界，我们有精美绝伦的壁画，浩如烟海的诗歌，集艺术、工程大成的建筑，全世界独一无二的榫卯，有别人难以匹敌的灿烂文化，但真正能说出其中123的人，又有几个？刘文辉想让所有国人都能说出这其中的“123” 。

2017年，因为一条地铁广告，刘文辉的转机来了。

越南人看不起中国人
2004年，学绘画出身的刘文辉，毕业后进入一家公司做设计， “踏实肯干，执行力高”是刘文辉对当时自己的评价，也是领导对他的印象。谁也没想到，让公司老板对刘文辉另眼相看的，是“这个公司新来的设计师敢抓老鼠” 。有次领导让员工抓老鼠，其他人都犹豫不前，只有刘文辉直接上手，干脆利落。

第二年，老板就派刘文辉出差越南，工作内容是在当地注册海外分公司，以便后续业务发展。 “不知道是因为大家都不想去，还是我比较好说话” ，刘文辉提上行李就出发，原定6个月的出差计划，结果一待就是7年。

别人三年都搞不定注册公司的事，刘文辉三个月就完成任务，紧接着就是承接当地的第一个业务：造一座化工厂。从一个设计转型成为工程师，这中间的阵痛刘文辉没有说，他的眼里只有把任务完成。

新的工作任务一个接一个，工程师刘文辉也一步步成为越南分公司的总经理。日子一天天过去，在异国他乡的日子，虽然表面体面，但刘文辉饱受当地人的歧视， “他们认为中国人只是有钱，没知识，没文化” 。与其说是歧视，倒不如说是排挤， “我们是去帮他们建东西，他们却觉得华人破坏了当地人的工作机会” 。

刘文辉无法理解，自己是来帮助当地建设促进经济发展的，为什么会受到这样的对待？他更无法理解，祖国已经如此强大，为什么几十年前排挤华工的场景还会出现在今天这个盛世之下？难道历史走了一个世纪，竟然还要受到这样无理由排挤？凭什么！