第三个叫周期性爆款;周期性爆款的目的是为了圈养消费者,是为什么让消费者进入你的社群,或者加了你的好友之后不要老是找你聊天,而是你告诉他,你未来要为他做些什么事情,让他提前知道你要做的事情,这叫眷养消费者。
第四个叫裂变式营销;这个很好理解,在微信生态当中,只要在座的各位你们玩过微信的,你们都知道有很多裂变营销的方法,拼多多也好,其他的一些东西也好。
第五个叫数据正反馈;因为我们在做私域的时候,其实早期有很多人做私域,做着做着就变成了微商,就开始刷屏,他开始套路你,他开始给你做什么所谓的IP。其实对于我们服务门店来说,每一个门店就是一个IP,你根本不需要再做什么过多复杂的IP的包装了,你是一个沪上阿姨,大家都知道你是沪上阿姨,你还需要包装什么IP呢?
你要做的事情是,通过运营的手段去获取消费者的数据,然后数据给你反馈,告诉你下一个阶段该为什么样的顾客做什么样的运营动作,这个是我们科学做私域和那些做微商很大的区别,所以做私域是一个科学的系统性的工程,它不是说加个好友、发个朋友圈、刷刷屏,不是这样子的。
我们也基于我们这个万能公式开发我们的解决方案,我们的服务体系,我们的产品体系,都是基于刚才我跟大家说的这个万能公式来开展的。如果大家感兴趣的话,可以把它拍下来。
我们的核心目标是要提升客户的复购率,我们做这么多科学的过程,或者做这么多产品的研发,或者做这么多服务的体系,核心的目标第一要解决你能不能拥有越来越多的私域顾客,叫做铁杆顾客;第二个你的社群当中能不能产生越来越多的GMV,给你创造一个新的增量的交易的场;第三个你顾客的复购率有没有逐级提升,有没有反复消费,有没有提升你客户的UP值。
也是因为此,我们对于行业的洞察和对行业的理解,所以在这一年半当中我们拿了蛮多的奖项,无论是购物中心的奖项,还是餐饮行业的奖项,还是零售行业的奖项,其实这些奖项对我们来说更多是什么呢?更多是我们在帮助客户成功的过程当中,让自己能够不断的迭代,能够不断的了解行业,能够不断的给行业创造价值。
最后,用数字技术,为门店连接世界,是我们公司的使命。我们希望能够通过数字技术,以私域流量为切口,帮助线下门店能够在疫情之后活下去,活得更好,并且能够让生活更美好。
谢谢大家!
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