如果按照接下来的思路 , 爱奇艺的剧情是这样子的 , 国内三大视频平台合并 , 会员费涨价 , 更名 , 垄断国内平台和内容制作生产 。
会员开始享受各类‘定制’的广告 , 向上游开始压价 , 加强内容制作 , 综艺和批量化明星生产节目 , 制作分销一条龙 , 稳定内部流量池 。
三大视频平台联合上市 , 成为中国最大的流媒体平台 , 占据中国的影视市场 , 可以随意地创造影视内容和获取超额利润 , 难怪就像汪海林说的那样:人们在怀念煤老板 。
【移动互联网|6年亏损近359亿,却给面瘫流量千万片酬,这些年到底发生了什么】事实上 , 他们过去的确这样做了 。 互联网进入影视行业后 , 开始用IP和数据划分观众 , 大数据的分析部门 , 通过数据分析分析观众的喜好 。
比如 , 三四线厂妹爱看霸道总裁甜剧 , 二三线城市家庭妇女喜欢看玛丽苏剧 , 家庭剧 , 什么南方观众喜欢看什么后宫剧 , 北方看抗战剧....
这些片拍的就是给这些观众们看的 , 于是他们开始剥削导演 , 编剧的话语权 , 影视行业除了那些大导演外 , 几乎都是给投资人打工的 。
过去两三年 , 中国影视的问题就是追求平台数据 , 搞量化 , 搞流量 , 一群不懂创作的外行人开始搞话语权垄断 , 这里分化那里垂直分化 。
以前互联网占领影视圈钱 , 一部网剧投资大概两三千万 , 现在物价其实基本上没什么很大变化 , 但是网剧的投资上现在动不动就上亿了 。
钱哪里来了?砸到了宣发和流量制作上面去了 , 整个产业链都在亏钱 , 甚至有些外行决策认为是短视频的到来冲击了电影行业的长视频 。
走到现在 , 短视频的流量期也过了 , 人们发现短视频打造了一堆网红结果发现又不赚钱了 , 都纷纷跑去中视频的市场 , 资本又跑去中视频了 。
影视行业的未来跟短视频 , 中视频有关系吗?没有关系 , 说到底是内容 。
为什么人们选择短视频和中视频 , 是因为人们发现一部剧60多集 , 其实12集就够看完了 。
外行的决策者想去告影视剪辑和抖音的解说 , 是有一部分道理 , 但是他们大部分人的目的压根就不是想把内容生态往好的方向走的 。
于是现在的国内三大平台内部矛盾越来越大 , 但没想到外部矛盾也来了 。 今年国家的反垄断法 , 针对的就是互联网企业 , 针对的就是资本游戏 。
国家就是不让你去搞垄断 , 不让你去挂人民的羊毛 。 于是爱奇艺走到今天就没办法了 。
现在上半部分亏的钱都给亏完了 , 下半部分的资本整合重组垄断玩不了 。 那接下来就只有靠内容生态去拼 , 但结果转了一圈发现——
内容生态压根就没有 。 当初为了抢占流量市场的时候 , 就没想过要建立健康的生态 。
二、明星片酬和内容生态的脱节
三大平台的内容生态当年为了抢占市场 , 本来就亲自打造了流量市场 , 为什么?因为搞影视创作是有风险的 , 这玩意就跟股市一样 。
你以为你拍了部喜剧片 , 票房预期能上20亿 , 结果观众不喜欢 , 票房几千万 , 赔个本都没有了 , 但是如果你去拍综艺 , 打造IP就赚钱了 , 甚至这远比拍一部电影更加稳定 。
谁都知道 , 从长远角度来看 , 每年掏几千万几个亿去打造内容生态市场 , 远比每年花几个千万花几个亿要请明星更有益更长久 。
问题在于 , 要是失败了 , 谁来担这个责任 , 谁来承担这个后果 , 做影视每年都要亏几百个亿 。
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