对研究人员的激励措施方面,47%的受访人员希望采取奖励措施,41%希望用参与课题研究方式进行激励,此外,29%希望用经费支持,包含调研差旅补贴等方式进行激励,要求提供培训机会进行激励的人员占24%。
对于重要且可行的考核指标方面,比例占比靠前的主要有以下五项:主持或参与课题研究、参与相关活动;相关专业论文发表数量;自身能力提高;智能财务推广应用和案例实践。
课题组根据相关理论分析、结合研究院和研究人员的实际,通过深度访谈、综合运用几种考核工具的优点,经过归纳,构建了简单易操作的研究人员考核模型,能够实现对研究人员进行年度量化考核,便于根据考核结果对研究人员进行分类管理。
从研究院持续发展展望的角度,研究院需要增加专业的智库运营管理人员,未来制定针对不同类别研究人员的分类考核指标体系。
同时不断完善考核指标,建立一套有效的人才选拔、考核和激励机制,加强智能财务研究院人才队伍建设,增强培养高端研究人才的能力。另外改善智库运营模式,形成多渠道的经费保障机制,大力鼓励研究人员开展智能财务自主选题研究、构建开放型研究格局。
来源:财会智能化
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