私域流量灌溉，快手如何让品牌长成“森林”( 三 )

流量即价值，价值即留量，快手私域为各行各业提供了有效挖掘用户长期价值的经营沃土。
为什么是快手？
成为品牌以及各行各业经营者的私域经营阵地，与快手公平普惠、去中心化流量分发机制的顶层设计是一脉相承的。
与其他短视频不同，快手自诞生之日起，便将“公平普惠”作为企业价值观，平台70%的流量分发给普通人，产品形态上采用“双列”模式，把内容选择权交给用户，提高了私域渗透权重。

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白皮书数据显示，快手关注页的渗透率高达70% ，为经营者的私域提供了稳定的流量来源；60%的快手用户有明确的关注页心智；快手粉丝群覆盖了2亿用户，为经营者提供多次、直接的粉丝触达。确定性的私域流量，成为经营者源源不断地增长引擎。

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历经10年高速发展，快手已经从工具阶段、内容阶段，全面走向生态阶段，但快手早已不仅仅局限于单一的商业亦或是独立的平台。数字市井生态下，快手的内容、用户、商业、场景、流量、行业等纷纷聚集，快手生态连接逻辑也随之迎来又一次进化。
为了最大程度释放快手数字市井生态商业价值，在12月27日快手生态开放大会上，快手正式发布“一站式开放平台” ，通过服务号、POI详情页、小程序、小店等场景开放，工具开放平台、达人开放平台、服务供给开放平台的能力开放，基础数据开放、优质标签开放、一站式数据产品服务的数据开放，降低经营者、平台合作方、服务商、MCN做生意的门槛，帮助他们打通售前、售中、售后全链路的生意场景，实现跨场景一站式智慧经营、长效经营。

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此外， “一站式开放平台”与长效经营链路的另外三大环节，共同组成了快手私域经营的“4S经营方法论”模型。即：平台支持(SUPPORT)、私域沉淀(START-UP)、私域巩固(STRENGTHEN)、私域转化(SELL) 。

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从理念到具体私域经营工具、方法论，包括一站式开放平台， 4S经营方法论，三位一体的资源全方位赋能平台经营者。快手，已成为品牌决胜互联网营销下半场的关键。