联想手机|柳传志6亿出售联想手机一年后12亿买回：是战略失误还是别有玄机？

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联想集团作为一家诞生于1984年的企业，其历史可以说在一众科技企业中数一数二。除了个人电脑业务之外，联想在手机业务的布局最早也可以追溯到2002年——那一年联想以9000万元收购厦华手机60%的股份并创建了联想厦华移动通信公司，这家公司后来又更名为联想移动科技通信有限公司，这也就是现在联想移动的前身。

从时间来看联想进入手机领域的时机可以说非常早，在早期的手机竞争中联想也曾经取得过不错的成绩， 2006年时的联想手机击败了众多品牌成为了国产手机销量冠军，仅仅落后于诺基亚、摩托罗拉和三星这三家国际巨头。彼时的联想毫无疑问是国产手机领域不可忽视的一股力量。

但是在所有人都对联想移动寄予厚望之时，却没有想到在2008年联想做出了一个令人匪夷所思的决定——以6.3亿人民币的价格（约合1亿美元）将联想移动整体出售给弘毅投资控股、弘长企业、小象创投、Super Pionner四家公司组成的联合财团。其中弘毅投资控股本身就是联想集团中的一员，其他三家企业也和联想有不小的渊源，因此这起出售案从一开始就让很多人难以理解。

要知道2008年也是智能手机发展的元年， iPhone 3G横空出世让全世界为之瞩目；第一款安卓手机HTC G1也在同年问世，为日后安卓系统的争霸奠定了基础。在如此重要的时间节点之下，联想竟然选择将自己的手机业务出售，这不得不说是一个重大的失误。

2008年第一款安卓手机HTC G1出世
更令人没有想到的则是在出售手机业务的一年之后，联想又在2009年以13亿人民币（约合2亿美元）的价格将手机业务收购回来。如此一来造成的后果就是联想不但浪费了一倍的资金，更是错过了智能手机爆发的最重要风口，让本来在国产品牌中处于领先地位的联想手机成为了落后者，失去了本来能够大放异彩的机会。

【联想手机|柳传志6亿出售联想手机一年后12亿买回：是战略失误还是别有玄机？】2008年出售手机业务2009年再度买回，这笔交易背后究竟隐藏了什么内容？联想集团又是在什么因素之下做出的这个决定？或许我们永远也无法得到这些问题的答案了。