其次,家电造车的品牌影响力不够,难以提升销量。受固有思维的影响,用户往往对市场上所熟知的汽车品牌更加认可,所以无论是造车新势力,还是汽车老品牌,都拥有强大的用户粘性和独特的竞争优势。但是对于在汽车领域籍籍无名的家电企业而言,许多用户潜意识里就认为其很难创造出一款好汽车,因此家电企业在汽车行业里,也就很难获得用户信赖,自然也就没有了用户积累。
最后,新能源造车壁垒高,家电企业攻克难。新能源造车是一个需要多方参与的十分复杂的系统工程,几乎涉及了语音、数据、算法、自动驾驶、信息处理、人工智能等多个方面。即便是作为业内标杆的特斯拉,打通产业链及技术环节也耗费了17年,而对于缺乏新能源汽车技术积累的家电企业而言,想要攻克技术、供应链、销售、运营等难题恐怕也需要很多时间。
总而言之,无论从哪个方面来看,造车都不是一件容易的事。更何况无论是相较于华为这样的科技巨头,还是阿里这样的互联网大厂,同样跨界而来的家电企业的优势并不明显。而随着造车新势力之间的争斗逐渐进入白热化,各企业之间已经不光要比拼“钞能力”,还要看汽车软硬件实力和资源整合能力。而以美的、格力为代表的家电巨头最终能否笑傲造车江湖,也只有时间能给出答案。
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