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事实上到目前为止真正靠实力走出国门的中国企业都是产品做的好 , 这是最基础的条件 。 对于互联网企业而言 , 最简单可行的是什么?就是不需要复杂链路的C端业务 , 什么叫不复杂?就是最好只要以C为主 , 供给和需求都是C端 , 短视频是典型的例子 。 只要做好产品 , C端需求和C端供给自动形成正向循环 。 当然做好了C , 形成了网络 , 也是可以服务与链接B的 。
其实社交网络也是类似的产品类型 , 只是微信没有做好 , Facebook风靡了全球 。 据说当时whatapps的竞购方之一是腾讯 , 只是马化腾腰疼病犯了 , 无法出差美国从而错失了机会 。 当然Facebook以190亿美金收购whatapps从估值上讲也是大胆至极 , 真正看到了这个赛道的价值 。 从文字 , 图片等诸多方面构建完成了社交网络帝国 。
阿里巴巴作为电商企业能成功走出国门吗?这个比一个简单的端产品复杂多了 , 电商的一侧可以是C , 但另外供给侧是B甚至是大B , 这个时候组织供给 , 供给是实物 , 多门类 , 还有物流 , 涉及整体的基础设施 。 所以电商企业真正走出国门是非常难的 , 包括沃尔玛其实真正有竞争力也是在美国或北美 , 当然消费者需求的本地性和多样性也让这个变得更为挑战 。
【字节跳动|中国互联网企业为什么只有字节跳动国际化出海成功了?】
还有一类就是制造 , 比如手机 , 只要你创新把手机外观做的美轮美奂 , 功能做的简单易用 , 消费者就愿意选择 。 而且手机制造可以外包 , 销售只要产品有竞争力 , 可以网络直销 , 最核心的价值创造部分就是研发和品牌 。 这也是为什么华为和Vivo很容易做好了产品 , 就可以行销全世界的原因 。
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