首先 , 联电在合作之初就明确强调 , 大陆不能参与公司的经营以及技术研发 , 只能参与投资分红 。 这显然就是有提防之心 , 生怕咱们学到技术 。 要知道一直以来咱们投资芯片企业 , 最重要的目的就是累积芯片制造的技术和经验 , 如今没办法参与研发 , 对于咱们来说是非常不利的 。
其次 , 联电在合同上加了一条“霸王条款”——7年后 , 联电有权购回所有的联芯股权 。 为什么说这是一条霸王条款呢?“有权”这两个字非常关键 , 这样购回联芯股权完全成了联电的一种权利 。 联电完全占据了场面上的主动 , 如果公司经营状况好 , 联电就可以强制购回股权 ,
只是让
“联美案”被联电摆了一道2016年2月 , 联电和福建省电子信息集团、晋江能源投资集团一起成立了福建晋华集成电路有限公司 , 这家公司主要生产动态存取储存器(DRAM) 。 当时国内的DRAM市场被被外企所垄断 , 为了改变这一现状 , 大陆企业找来联电进行合作 。
联电还是一样的套路 , 搬出了自己的那一套“你出钱 , 我出力” , 把经营和研发都牢牢控制在自己的手里 , 告诉其他两家股东只需要出资就好 , 其他什么都不用管 。 不过联电还是画了一个“大饼” , 告诉其他两家股东 , 前期技术研发工作由联电来完成 , 等技术研发成功过后 , 就会转移到福建晋华名下 , 随后进行生产 。
企业成立之后 , 联电的资深副总陈正坤被调任福建晋华总经理 , 这个人随后也成了毁掉福建晋华的罪魁祸首 。 陈正坤在加入联电前曾就任于美企美光科技 , 这是一家全球知名的储存芯片巨头 , 因此陈正坤在这一行 , 是个有经验、有技术的老将 。
加入时 , 陈正坤带来了一个DRAM的技术团队 , 其中很多都是美光出身的技术人员 , 这也引起了美光的注意 。
2017年9月 , 美光控告联电存在技术侵权 , 称从美光跳槽到联电的技术人员 , 窃取了其内部的商业机密 , 现在联电使用的很多技术 , 都是未经授权的“换皮技术” 。 随后该案件在美开庭 , 一起被告上法庭的还有福建晋华 , 美光认为福建晋华脱不了干系 , 也动用了自己被窃取的关键技术 。
最终在重重铁证之下 , 联电不得不承认了自己的罪行 , 赔了美光6000万美元 , 把事情给了了 。 但是其他两家股东陷入了骑虎难下的境地 。 老美把福建晋华列入了“实体清单” , 欧美技术和设备被悉数收回 , 企业彻底停运 。 整个项目从厂房建设到设备购买 , 再到技术授权 , 总共投资了近53亿美元 , 这些资金可以说是全部打了水漂 。
好好一个项目在联电的一番操作之下 , 可以说是“鸡飞蛋打” , 大陆投资方是有苦说不出 , 联电这样合作已经把自己名声搞臭了 。
富士康是另一种例子事实上 , 台企在大陆割韭菜并不止联电一家 , 咱们最熟知的就是富士康 。 当初凭借着国家给予的优厚待遇 , 富士康成了全球闻名的代工行业巨头 。
而西方封锁的加重 , 富士康也参与了其中 , 作为曾经华为最主要的代工厂 , 招呼都没打就直接切断了所有代工工作 。 如果不是比亚迪在关键时刻站出来 , 接下了华为的所有代工 , 华为很有可能出现停产或减产 。
后来 , 富士康放弃了国内产业 , 跟着苹果转战东南亚 , 结果又如何呢?
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