AGV/AMR行业的15个碎片观点( 二 )

9、个体企业与行业发展并行，企业只求个体荣誉不能服行业之众。
企业发展依赖于行业发展，行业发展得益于企业推动，团结协作、共赢共生、维护行业集体荣誉远比企业单打独斗来的更为扎实，也更能赢得行业尊重，赢得市场敬佩。AGV/AMR项目有20年还在运行中，也有无数项目不能收尾，其中利害可见一斑。
10、当你的行业冗杂而繁多，那只是赛道还没有找精准。
随着行业细化、产品聚焦，AGV/AMR产业发展到最后很多企业都在做减法。如果企业所有业务全面推行，要么资源背景强大，要么没有细化梳理，仍在创业初期摸索前进。术业有专攻，长板相接，必成深桶。

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11、不要惧怕大企业入局，小而美的细分企业终能找到自己的领地。
巨头入局，一面引起行业惊叹，惧怕他们构成威胁，一面坦诚他们带动行业市场培育，提供话题感。真正有实力的企业不担忧半路出家的大企业，他们横向可以联合，纵向可以深耕，因此，企业有竞争力，关键在于找准自己的定位，寻求自己的差异化优势。
【 AGV/AMR行业的15个碎片观点】12、资本是把双刃剑，一面推动行业迸发，一面要求企业揠苗，上市不再是终点。
资本时代，有企业受益，也有企业受冲击，有企业日新月异，也有企业江河日下，资本之力，借势成长，而不可反受其累。特别是股市注册制来了之后，没有终点，最终被选择出来的人，都是那些在资本市场逆流而上的人，而且一直逆流而上没有终点。在这个过程中注册制是一场残酷而理性的饥饿游戏。注册制，正在用一套残酷的大数原理的漏斗机制，在A股中淘洗那些长期看可能只有几十个的产业真命天子。所有上市公司，都在加入一场无限制、无尽头、不以主观意志为转移的竞争赛道上，而中国经济，也在这个过程中，踏浪前行。
13、交流出真知，思考得悟道，分享与交流看似给与，实则收获。
一人之盛，思维均有局限，三人行，必有我师，交流与分享，通常不能直接转化效益，但能悟道升华，触类旁通，为我所用。当行业大环境利好，每个企业都有可能遭遇窗口期，唯有抓住机遇，敞开胸怀，对外结合作伙伴，寻求优秀人才，方能突出重围，跃入行业前列，而闭关发展，狂妄自大，迟早丧失机遇，难寻突破。
14、坚持长期主义，破坏行业者，亦会被行业抛弃，维护与培养行业者，终会被行业铭记。
工业市场，注定不能急迫而仓促；科技行业，同样不能冒进和浮夸。恶意想获快钱，通常杀敌一千自损八百。如何建立起一套长期主义的企业发展机制，人才心智成长机制，让企业步入匠心，高管回归本心，思考长期的事业终极理想是什么，这可能是当前AGV/AMR行业所有的老板、高管、投资人都要去思考的问题。
15、联盟的发展并非偶然，有情怀的媒体通常能与行业共成长。
从被独立称之为一个行业，到一个行业组织的出现，绝非偶然因素。先有个体从业者，到出现行业企业，再到一个行业媒体，一个行业组织的推进，唯有一群有想法，有思想见地的人群在推动，才能树立一个行业积极正面的形象，才能从内团结主流力量，做研究、建标准，从外培育行业形象，推行行业健康发展之道。