艾诚|谈论社区团购的时候,我们到底在谈什么?｜《艾问人物》( 二 )

陈郢：不是，是反垄断，不反行业，反的是垄断，反的是资本的无序扩张。但这样的过程中，我们如果不这样去竞争的话，可能最后这个行业就什么都没了，但是我们被罚的心服口服。
艾诚：为什么这么多互联网巨头要引发这场战争？
陈郢：如果这个行业真的会完全的改变零售和电商的话，这是一场所有的只要做交易的巨头都不能置身事外的竞争，因为他们自己也会被这场竞争所改变，所以他们希望成为这次变革的一部分，而不是被变革的对象，所以他们必须要进来。
在过去不到一年的时间里，互联网巨头闻得风口，派出精兵强将，相继入局社区团购，开启了一场“千团”大战。然而在陈郢眼中，能够自己创造风口的埃隆·马斯克才是值得尊敬的，他更享受的是那个追求目标的奋斗过程。
陈郢出生于湖北的一个小乡镇，从复旦大学毕业后，他曾先后在贝恩咨询与贝恩资本工作。2010年，陈郢去念哈佛大学MBA，2012年毕业回国，开始走上创业之路。
陈郢一直认为，中国农村是一个潜藏着巨大价值的市场，早在创业之初，他就坚定这个想法，从2012年创业至今近10年，经历多次转型，却始终没有真正离开“农村”这两个字。
十荟团之前，陈郢曾创立了一个以公益扶贫为使命的社会型企业(Social Enterprise)，搭建适用于中国农村地区的新型的零售渠道；而后他又做了一个产地到餐桌 (farm-to-table) 的品质社交零售品牌“有好东西”。十荟团的前身，就是“有好东西”的一个事业部。2018年3月，陈郢从这个事业部中孵化成立了一个新的创业项目——十荟团，以社区团购的模式进入下沉市场。在农村市场深耕6年，陈郢将商品配送至农村的想法终于得以实现。
艾诚：很有意思的是，我发现从2012年你开始创业，创业的主体。
陈郢：一直是同一个。
艾诚：我能问你转了多少次型了吗？
陈郢：我们其实做的事情一直还是围绕着怎么让农村电商的模式可以解决它的效率瓶颈在展开的，整个这个模式里面来讲就两块东西，一块东西是营销成本的降低，我们其实是国内使用微信群去做营销最早的一批人，所以我们之前的是县城团购模式，第二个就是怎么样通过物流和供应链的创新去降低物流成本，这个就是我们第二段的创新，随着整个中国基础设施的变化和成熟，一下就诞生了集众家之所长的一个更加优越的模式。
艾诚：所以你会接受，如果陈郢有一天即使投身于农村电商创了十荟团，但有一天没有成为先驱，却成了先烈，你也不后悔？
陈郢：对，我在2018年之前都是先烈，对吧。我们还是很务实的看这个事情。
艾诚：2018年以前为什么你都是先烈？
陈郢：因为没有人会给我钱，没有人会给我很多钱，我最开始做这个事情的时候只有200万人民币，甚至有2万美金是哈佛给我的，有大概10万美金是某一个公益组织给我的，还有大概100万人民币是政府给我的，我自己每个月是2000块钱的工资。我当时并没有觉得这件事情能做成。创业不是我的初衷，我的初衷是为了做事情，创业只是为了做事情的一个手段，我希望去做农村电商，希望去做普惠零售，希望为更多的人做一些事情。
周六（6月19日）22:30，中国教育电视台CETV4《艾问人物·陈郢》，敬请收看！

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