猝不及防!又一零售巨头|沃尔玛在中国又关店了,其背后是零售行业的新变革
猝不及防!
又一零售巨头 , 败退中国!
最近 , 一条“沃尔玛中国又关店了”的消息 , 冲上了微博热搜 , 原来是沃尔玛北京朝阳店宣布正式停止运营 , 此时 , 距离上次沃尔玛知春路关店也才过去了一年 。 
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据相关的数据统计 , 从2016到2020年这四年多的时间里 , 沃尔玛中国已经关闭了80多家门店 。 今年4月以来 , 沃尔玛就相继关闭了南昌、广州、湖州、商丘、抚州、泉州、鹤壁等7家大卖场以及深圳2家社区店 。 
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不知这是否意味着 , 曾经风光无限的大卖场业态 , 已失去竞争优势逐渐落潮?
01
昔日最大零售商
早已陷入下滑旋涡
沃尔玛进入中国市场要追溯到1996年 , 它将其引以为傲的大卖场业态带到中国 , 对国内大型商超业态的启蒙与升级具有重要作用 。
凭借国内市场拉动以及对外开放的利好政策 , 沃尔玛抓住时代发展窗口期的红利 , 在当时发展还较为初级、粗放的国内零售业中一举站稳脚跟 。 截至目前 , 沃尔玛已经在全国180多个城市开设了400多家商场、约20家配送中 , 累计服务顾客70亿人次 。 
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同时针对中国本土的消费特点 , 沃尔玛开始将供应链本土化、调整选址策略和采购 , 度过了最辉煌的高光年代 。
其实 , 沃尔玛前期在中国市场能够顺风顺水 , 快速扩张 , 完全得益于天时地利人和 。
刚刚进入中国市场时 , 国民消费的主流渠道还是以杂货店、批发市场以及百货商店为主 , 沃尔玛给当时的中国市场带来了新的零售理念和模式;门店选址 , 在当时或许并没有非常明显的区位优势 , 但中国的城市建设速度让很多20年前“郊区”变成了繁华地段、交通枢纽 。 所谓人和 , 就是国人对外来新事物、新形态的接受速度 。
而对于沃尔玛中国当前的状态 , 用“积重难返”来形容很恰当 。 沃尔玛败给了自己 , 也败给了这个时代!
02
巨头节节败退
无外乎几大原因
随着一个个蓝色招牌撤下 , 这家入华25年的国际商超巨头 , 正在经历“瘦身”期 。
不难发现 , 这些被关闭的沃尔玛门店大多数是大卖场 , 这个曾经被视为朝阳产业 , 拥有免租等很多“超级待遇”的产业 , 如今却在静悄悄地滑向深渊 。
1、市场环境大变 , 超级卖场已无竞争力
对于关店的原因 , 沃尔玛对外的解释基本说的都是租期满了 。 但在行业内看来 , 这些说法并不完全准确 。 近年来 , 传统的大卖场模式正在失去竞争力 , 市场地位土崩瓦解 。 一方面 , 租金、人力等成本持续上涨;另一方面 , 电商、社区团购等到家业务的兴起 , 彻底颠覆了消费市场环境和大众的消费习惯 , 曾经以“一站式购齐”和“天天平价”的优势也不断被化解 , 甚至替代 。
2、品控“翻车” , 消费者信任感缺失
沃尔玛初入中国时风光无限 , 而发展至今关店撤退 , 其中还有一个非常重要的原因 , 频频出现产品质量问题 , 不断消耗消费者的信任度 。 最近一次被消费者投诉 , 是在今年5月份 , 有消费者向媒体曝光称 , 自己从沃尔玛购买的进口啤酒存在篡改日期的情况 。 最终 , 经过调查确认 , 消费者举报的情况属实 。 之后 , 沃尔玛也对外表示对于此事深表歉意 , 涉事产品目前已经全部下架 , 并进行召回 。 
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