网易严选再现人事动荡

雷达财经出品文|李亦辉编|深海
继两年前CEO离职后，网易严选再出现高管变动。据媒体消息，网易严选的首席运营官（COO）石闻一将于近期正式离职。
网易严选承载着网易的电商梦，曾被老板丁磊寄予厚望，声称要“三至五年通过考拉、严选再造一个网易” 。不过遗憾的是，这个愿望中途落空。而在考拉出售后，严选稍显落寞。去年宣布退出双十一电商大战后，今年618购物节也不活跃。
雷达财经注意到，上次CEO离职，严选经历一轮战略调整，明确了“不是电商平台，是新消费品牌”的定位，但新消费赛道竞争激烈，公司尚未取得较大突破。
频现人事调整
6月30日，据《晚点 LatePost》获悉，网易严选的首席运营官石闻一已于本月初提出离职，并将在七月份正式离任。对此，网易严选回应称，近期，石闻一因个人原因提出离职，公司感谢她对网易严选业务做出的贡献，祝福她未来一切顺利。
石闻一是网易严选管委会5位成员之一，负责严选五大中心中的两个，即商品中心和营销中心。据了解，于2018年4月加入网易严选之前，石闻一先后任职于罗兰贝格、高盛，并于2014年创立了二手车平台 “又一车” 。
一位接近石闻一的人士称，她的离职主要是 “个人原因” 而非不认可网易严选未来的发展。严选方面则表示，仍将延续此前的管委会集体决策机制，石闻一原来的汇报线全部转给梁钧。
根据公开资料，网易严选上线于2016年4月，早期在网易内部的游戏、邮箱、新闻、LOFter各条产品线轮番推广，丁磊也用个人社交媒体账号为其做私域流量推广。
相对于其他电商平台，网易严选走了一条差异化竞争之路，打出“好的生活，没那么贵”的口号，宣称商品来自无印良品或新秀丽的大牌生产厂家，质量不逊于大牌，但价格更低。
在这种ODM模式之下，供应商会提供从研发、设计到生产的全部服务，而严选则在商品上贴上自己的吊牌拿出去销售，价格自然比大品牌产品更便宜。
比如，无印良品售价55元的一款棉拖鞋产品，严选委托同一家制造商生产其售价只需43.9元。而外形相似、采用同样材质、来自同样制造商的珐琅锅，双立人的售价是2388元，网易严选售价接近其十分之一。
“高性价比”精品电商概念加上网易各版块不遗余力的导流，严选电商一时风头无两。上线首月GMV就超过3000万元，2016年全年下来，严选带动网易电商、邮件等服务收入飙涨至80亿元，同比增长117.52% 。
初战告捷令管理层信心大增，丁磊认为凭网易严选和考拉在三到五年内再造一个网易。随即2017年和2018年，严选的交易额分别被提到70亿元和200亿元的目标。但遗憾的是，两个目标均没有达成。
究其原因，精品电商在淘宝心选、京东京造、小米有品等巨头介入后，赛道变得拥挤，原本不太稳定的“新中产”用户群体被分流，网易严选的市场不断被挤压。在严选内部，过度追求GMV而导致SKU大幅增加，无形中加大了公司的品控和库存控制难度，过多品类也与严选此前的精品战略出现矛盾。
结果是到了2018年年中，网易严选副总经理离职创业。2019年春节前后，有实名认证的网易严选员工在脉脉上晒出解除劳动合同协议书，称严选“要从1400人裁到900人，程序员400人要优化一半” 。
随后严选公关部对此否认，称真实的离职员工比例为8% 。伴随着人员优化，严选被从邮箱事业部中独立出来，由二级升级为一级部门，旗下原有的10多个项目部门也整合为产品技术、商品、供应链、营销、客服等五大中心。
彼时石闻一表示，组织调整是为了提升效率，“以供应链为例，此前在严选内部，包括品控部门、仓储物流与商务部门，都涉及到供应链的业务，但又相互独立。在整合后，全部由供应链中心负责。”