商品|我不建议你抄大厂的用户画像,为什么?
编辑导语:如今很多互联网产品都会借用户画像的方式进行运营,基于数据挖掘的用户特征提取及需求深度挖掘,是大数据时代围绕“以用户为中心”开展的个性化服务,用户标签的搭建也在很大程度上帮助了企业;本文作者分享了关于用户画像用途的分析,我们一起来了解一下。
文章插图
【 商品|我不建议你抄大厂的用户画像,为什么?】看到用户画像的标题,熟悉我的同学就知道:我又要写标签建设的文章了。是滴,再厉害的用户画像也是一个个标签组成的,而标签建设恰好是当前非互联网大厂进行用户画像建设的最大瓶颈。
一、指望不上的用户标签几乎所有的互联网大厂的用户画像体系,都是在用户标签基础上搭起来的,而用户标签又是以用户行为为基础的。
为了采集庞大的用户行为,为了基于用户行为做推荐,各大厂还搭建了庞大的数据计算平台,这也是目前朋友圈最流行的《XX大厂用户画像建设实战》之类文章主要思路。
而对非互联网大厂而言,信了这套,会扑街。特别是传统企业。
为啥?因为:
1)头腾阿美滴们,本质上是垄断流量的平台。用户数量、用户活跃程度、用户行为丰富程度,与传统企业根本不是一个数量级的,大量还在指望踏踏实实卖货赚钱的传统企业,和用户没啥互动,用户行为数据非常少。
2)头腾阿美滴们,在垄断流量的基础上,有定价权和分配权。这些企业能决定自己平台的流量以什么规则、什么价格、卖给什么企业,并且能封闭企业信息;而在这些平台打广告的传统企业,根本看不到这些具体数据,只能当成黑箱默默揣摩。
这两条,决定了:
- 传统企业根本收不来充足的用户数据。
- 即使传统企业能收集来数据,也没法绕开这些平台做事。
从2017年热门喊“新零售”、“数据中台”以来,已经有相当多的传统企业踩了这个坑。
突出表现就是:
- 从所谓互联网大厂挖一个高级XX工程师/科学家;
- 从小程序/H5商城、到数据中台,到CDP/MA,一轮轮搞;
- 微信、微博、抖音、快手、公众号广告投放扫一轮,直播开起;
- 业务一写报告就是“用户画像”“用户理解”“用户行为”,然后抱怨数据少。
结论就是:该交的学费,一分都少不了,吃亏才补脑子。
二、拒绝悲剧,从区分静态/动态标签做起从本质上看,对非互联网大厂而言,想靠一己之力收集全量用户信息是不可能的,也不能吃透这些互联网平台的广告规则与收费机制;因此对抗外部信息不足的办法,是做好内部管控,在内部对自己家的产品/内容/运营能力做好盘点,从而有充足的准备应对外部挑战。
举个简单的例子:一个有自己品牌,有生产线、有实体店、有销售,有10年以上经营历史的标准的传统企业。问:头腾阿的广告算法是啥?肯定不知道,但是反问:
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- CPU|什么叫重新将商品权重补起来?为啥补单没效果?
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