扫地机器人|互联网的「雨季」、在线教育的「出路」以及巨头争抢「会议室」( 二 )
在自然灾害面前 , 我们很容易看到自己的渺小 , 互联网的优势在于信息流转和分发 , 这点在此次河南暴雨灾情中再次得到体现 。 但是当物理层面的基础设施出现问题的时候 , 单纯的信息层面的长处的制约也很明显 。
这时 , 在新零售、仓储和配送方面模式做的较「重」的公司 , 确有用武之地:阿里旗下的大润发、盒马等零售网点可以开放店面和仓储紧急调配物资;饿了么和美团优选则可以通过客服和骑手为需要救助的人群提供必需品 。
随着温室效应造成的全球气候异常已经成为常态的当下 , 科技公司也在尽其所能的出现灾害的地区贡献力量 , 出钱出人出技术 , 主动承担更多的社会责任 , 已经成为科技公司的基本素质 。
在线教育的「活路」 北京时间 7 月 23 日晚 , 美股开盘后 , 中概股全线暴跌 , 哔哩哔哩跌 14.96% , 贝壳跌 28%、拼多多跌 6.76% 。
此次带头「领跌」的是教育股 , 新东方、好未来、高途教育平均跌幅将近 60% 。 引发此次暴跌的 , 是在两个月前发布 , 而在近日确定落地的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(下称《双减》文件) 。
《双减》文件在机构定性和资本等方面对校外培训和在线教育公司进行了「精准监管」 。
文件首先对进行学科培训的在线教育和校外培训机构进行了了「定性」:首先 , 不再审批新的学科类教育机构;其次 , 已经过审的机构需要转为「非营利性」机构 。
而在在线教育公司 , 则从备案制转为审批制 , 且各地要根据标准重新对已备案的机构进行审批 。
同时 , 因为疫情而被用户和资本热捧的在线教育 , 在去年创下了超过 550 亿元的巨额融资 , 几乎重演了当年「网约车大战」的资本大战 。 在线教育赛道流淌的「热钱」中 , 不少来自海外知名投资机构 。
对此 , 《双减》文件有专门的监管新规 。 其中「上市公司不得通过股票市场融资投资学科类培训机构 , 不得通过发行股份或支付现金等方式购买学科类培训机构资产」和「外资不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控股或参股学科类培训机构 。 」堵住了来自国内和国外的投资渠道 。
而「学科类培训机构一律不得上市融资 , 严禁资本化运作」则彻底掐灭了创业公司的上市希望 。
作业帮教师正在直播课程|作业帮
限制业务、掐断资本的情况下 , 纯粹做 To C 的在线教育的命运似乎已经成为定局 。 在线教育的下一步是什么?
其实 , 随着近两年在线教育行业监管政策的逐渐收紧 , 赛道内的玩家也已有了「自救」的尝试:
1「进校业务」 , 字节、腾讯和阿里等巨头在教育行业的布局已开始转向「进校业务」端发力 , 希望通过数字化切入校内教育市场 。 相比于需要集齐教师和学生两端资源的「重模式」 , 以数据和技术为主打的平台「轻」模式 , 或许是在校教育 To B 转型的一种可能 。
2「素质教育」 , 根据《双减》文件 , k12 学科类校外培训机构基本被「驱除」 , 但是此前曾经成为一时热门的「素质教育」赛道似乎并不在打击范围内 , 或许主打编程、美术等更垂直方向的素质教育 , 也能成为在线教育转型的一条路 。
3「成人教育」 , 高途、作业帮等公司都在今年开始布局面向高校的成人教育 , 对于「红海」的 K12 教育来说 , 成人教育似乎还是一片「蓝海」 。
根据文件内容 , 在线教育公司的业务至少会缩减 8 成以上 , 从市值来看也是相同的结论 , 摩根大通对好未来、新东方和高途的目标股价都砍刀了原股价的 10% 。
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