京东|京东美团腾讯等巨头为何押注酒水电商?( 二 )
此外 , 京东酒世界升级为旗舰店模式 , 将战场拓展到下沉城市 , 采取一县一店策略 , 一家旗舰店基本覆盖一个县3-5公里执行范围 , 线上线下完全融合 , 京东酒世界开始跻身酒水电商头部 。
美团在餐饮零售门店和外卖服务具有优势 , 利用自身优势横向拓展酒水品类也属情理之中 , 但酒水品类的特殊性在于 , 外卖场景无法有效解决公众对于大宗商品的决策问题 。 “你买一个300块钱的酒 , 会在一个外卖平台上买吗”?在杨乐看来 , 美团现有流量优势与用户酒水需求并不匹配 。 京东酒世界未与京东平台打通时 , 京东酒世界服务做得再好 , 用户使用频次也是有限 。
但下沉市场与线下又是巨头不能丢掉的战场 。 互联网公司都将目光瞄准了线下 , 酒水电商就是一个重要抓手 。 外卖、快递是一个倒逼服务效率的过程 , 从最开始3-5天送达 , 到次日送达 , 再到京东2111当天送达 , 最后做到29分钟送达 。 “想要29分钟送达 , 酒不可能从仓储发货 , 线下零售终端/前置仓必须足够多 。 所以 , 看似在做酒 , 其实可能是在做整个集团大的产业布局 。 ”
京东酒世界、京东母婴、京东便利店 , 全产业链都在布局这种及时配送模式 , 试图实现所有品类做到29分钟送达 。
美团想要打造全网最快最全的送酒平台 , 但如果只是在配送速度与正品保证上有所升级 , 那赛道内的老玩家早已身体力行实践过 。 2006年成立的酒类电商平台1919早在2018年便实现了19分钟立即送达的送酒服务 。 成立于2010年的酒仙网 , 在2014年推出的APP“酒快到” , 甚至曾用“9分钟送达”作为宣传口号 。
无论是老玩家还是新选手 , 酒类电商平台都将竞争焦点放在了比拼配送时间、比拼SKU丰富程度 , 比拼正品质量 。 而对于消费者而言 , 虽然玩家新旧交替 , 但看起来竞争并无本质不同 。 酒水电商赛道像是一场没有终局的无限战争 。
酒水电商是个好生意吗?跟酒相关的线上交易 , 在概念上至少经历过四次革命:淘宝、京东等综合电商里的酒水商品交易 , 只售卖酒水的垂直酒水电商 , 酒水外卖 , 酒水新零售 。
不过无论酒类电商模式怎样进化 , 概念如何推陈出新 , 对于消费者来说 , 渠道解决的问题都一样 , 即用户与酒水之间的最短距离 。 所以 , 无论以哪种概念定义眼下的酒水电商模式 , 本质上 , 都是通过线上线下结合的方式解决酒水线上交易 。 30分钟之内送达 , 也几乎成为各平台标配 。
那么 , 酒水电商是一个好生意吗?
美妆、服装、零食、酒水等品类商品中 , 酒水商品线上化率其实最低 , 酒水交易主战场一直是线下 。 酒类新零售品牌“魔女喝喝”联合创始人Jacky称 , 万亿级酒类零售市场 , 2020年酒类消费线上流量只有9%-10% 。
不过 , 从各方发力程度以及增长趋势来看 , 酒水电商整个盘子规模不断被扩大 。
据艾媒咨询数据显示 , 除2020年受疫情影响有所下滑外 , 2016-2020年中国酒类新零售市场规模整体呈现增长态势 。 其中 , 2020年酒类新零售市场规模约为1167.5亿元 , 2021年市场规模有望达到1363.1亿元 。
用户规模也在不断增长 。 2020年酒类新零售用户规模约为4.6亿人 , 预计2021年用户规模将达5.4亿人 。
利润与增长可以从上市公司财报中窥见 。 A股“酒商第一股”华致酒行2020年财报显示 , 公司去年营业收入49.41亿元 , 同比增长32.20%;扣除非经常性损益的净利润实现约3.42亿元 , 同比增长15.81% 。
2018年-2020年 , 华致酒行毛利率分别为21.36%、21.39%和19.07% , 净利率分别为8.36%、8.59%和7.69% 。
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