最简单的案例，前几年“法国队夺冠，华帝退全款”这种，其实就算是一种深度互动，因为它在潜意识层面引导用户去“赌球”。
还有一种方向，就是针对球员或分析赛事的角度，如果品牌能做到如此深度，赢得球迷粉丝的认可也不在话下。
当然，如果是品牌想要跨圈层传播，内容太垂直的话其实就很难产生较大的影响，除非是社会新闻向的事件，但是这种事件于品牌而言又太敏感，所以跨圈层的内容必然是要以大众为基底的。
而圈层的作用就是在大众共鸣之下找到圈层的讨论点，讨论的角度不一样，但同样都是针对同样的事件，所谓和而不同，这也是其中的一种解读。
相比于单纯的做大众内容的事件，要么硬投放去制造曝光，要么用PR稿来往外渗透，“和而不同”的理念其实是一种升维思路，在大事件上“和”，不同的圈层制造“不同”观点，然后引爆舆论场，向大众渗透。
比如快手的《可爱中国》，这其中的内容方向基本上也是具有大众群像共鸣的普适性话题，所以想要实现所谓的破圈，不论内容上还是传播上，能达成“和而不同”最终效果都会不错。

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03 圈层与圈层间产生联系除了在大的主题上寻找群像共鸣，和圈层引导表达不同的观点，那圈层与圈层之间，是否存在一些共识或差异，去帮助品牌更好的整合呢？
前面我们说了，文化载体与表达体系是内核，渠道和KOL是外在流量的引信，所以圈层之间文化调性或者场景的契合也是其相关的核心连接点。
因为圈层用户本身是具有复杂性的，他们可以是参与式消费者，也是拥有超越日常生活情感表达的实践者，同时也是参与公共实务、公共表达的公众。
而当文化载体或场景都变得与他们相关时，两个圈层也就产生了相应的联系，简单点说，就是寻找两个圈层的共同点，可以是文化相关性或者是应用场景的相关性。
比如同样是社区，是基于地理位置的圈层，这其中的相关性可能包含社区制度、社区服务等等，于品牌而言，充分利用好像新潮传媒等的聚焦社区的线下梯媒，也可以增强这种圈层间的相关性，让传播内容成为社群舆论的谈资。
还有一种角度是PK向，当然这种不是撕逼骂战的路子，而是纯PK向的策略，比如当年肯德基广告邀请两个当红小生陈坤、柯震东，打出“谁能代表肯德基”的噱头，两人分别代表原味鸡和脆皮鸡，通过投票的方式来让两位明星粉丝互动起来。
毕竟圈层间除了合作，PK向的方向也是一种思路，而且如果噱头够大的话，是很有可能带出圈的。
第三个思路其实就是基于同一事件的粉丝二创，可以是圈层间的互动话题，可以是圈外的话题，但真正传播起来的是圈层用户的内容再创造。
这个最经典的当属最近的蜜雪冰城和屈臣氏热爱105度的蒸馏水了，虽然这两个多少有点玄学意味，但于圈层之间的渗透传播不乏一种好思路。

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最后，想跟品牌们说，其实圈层营销的价值，远不止于当作一个渠道来做营销，而应意识到其更底层的逻辑，甚至将这样的逻辑应用到自身品牌的打造上来。
比如文化载体就是品牌的价值观、产品观、市场观，表达体系就是品牌的IP、业务等等，通过了解与自省进而更深层面的了解用户，优化产品与服务，从而能在更好的迭代与优化中脱颖而出。
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