上海市|有了探探的Hello Group 能否拼出社交版图的“理想国”？( 二 )

十年时间，技术变了，当初处于3G时代，智能手机还没有普及，现在已经进入5G时代。媒介变了，当初还是图文时代，现在已经进入视频时代。主流用户群体变了，以前是80后、90后，现在是95后、00后这群Z世代年轻人成为社交最活跃的用户群体，他们的喜好、习惯、行为方式，都与前代人大不相同。举一个例子，相亲他们都开始线上视频了，在支付宝聊聊基金也可以顺便找个对象，闲鱼成为他们新的“聚集地” 。
所以，社交也到了一个迫切需要创新的时间节点。在微信所处的赛道里没有人可以超越微信，但是如果开辟出新的航道，或许能成就未来十年。
两驾马车牵引新的使命 “创业前，我没想过具体目标，比如什么时候上市，能赚多少钱，但我们一开始就是瞄着一个非常大的盘子去的，和腾讯的盘子一样大。 ”唐岩在谈到自己最初创业心态时如此说道。虽然在陌生人社交领域没有谁抢走陌陌老大的地位，已经连续25个季度盈利，手握现金160多亿……但不可否认一个事实，唐岩当年创业里瞄准的是跟腾讯一样大的一个盘子，这一点他还远没有实现。
其实唐岩说的没有错，陌生人社交与熟人社交，都属于综合赛道，有机会成就跟微信一样广泛的市场。陌陌十年发展一直处于增势，并且盈利能力很强，但在面向产业迭代的新机会点，当然想把赛道继续拓宽。

2011年陌陌成立，两年后用户过亿，三年半成功登录纳斯达克，创造了当时创业公司最快IPO的记录。 2016年抓住直播风口，找到企业的第二曲线，再次进入高增长期，特别是在财务方面收获颇丰。第二曲线的成功，也让陌陌走出单一社交的局限，渐渐发展成为社交+娱乐的综合平台。这个过程中，我们看到陌陌最大的优势在于能提前预见市场的风向，并且准确把握住机遇。
不可否认，近两年陌陌增长放缓，迫切需要找到新的增长曲线。而Z世代用户逐渐成为主流，这也使得市场酝酿新变局。 8月2日， MOMO Inc正式更名Hello Group 。此时的Hello Group经过十年发展，已经从1个单一的APP ，到年营业额超过100亿，从一个小APP逐步发展成了国内泛社交泛娱乐平台，旗下拥有陌陌、探探、影业、酷博特等多条业务线。 Hello Group被赋予新的使命，显然是在向着下一个机遇出发，其中陌陌与探探是集团的两驾马车。
第二个十年，以Hello Group矩阵模式再次出发，社交+娱乐有着巨大的市场空间。 2020 年《2020 独居青年生活洞察报告》：有49.64%的被调研用户表示“目前一个人居住” ，是典型意义上的独居青年。且男性独居用户占比高于女性 27.82 个百分点；其中， 26～30 岁的用户占比高达 64.73% ，成为当代独居青年的主力人群；同时，私企职员、创业者中的独居青年占比居高，且北京、深圳、广州独居青年占比位居前列，北京堪称“最独立”的城市。值得注意的是， 64.83%的被调研用户选择通过社交软件来结交新朋友，且一、二线城市占比更高，线上交友成为不少独居青年们缓解孤独的“必选项” 。
看到这些数据，就知道陌生人社交的市场空间有多大，这也是为什么支付宝都可以成为社交热土、闲鱼有望成为下一个B站的原因所在。
每一代都有自己的社交方式。这就好比80后的青春是迪斯科舞厅， 90后的青春是KTV 。对于80、90后来说，朋友聚会的选项里一定少不了KTV、电影院、网吧这些选项。但现在剧本杀、密室大逃脱、电竞酒店、电影酒店、VR体验馆等，正成为Z世代的社交娱乐新宠。