阿里巴巴|增长放缓,阿里怎么了?( 二 )


但效果却并不理想 , 以6月份的618电商节为例 , 报告期内阿里巴巴的电商平台参与活动的商家和品牌比去年多了一倍多 , 达到25万家有余 , 推出超100万种新产品 。 但从财报来看 , 这个年中大促活动并没有给阿里巴巴带来理想的增收结果 。
【阿里巴巴|增长放缓,阿里怎么了?】在反垄断、竞争加剧、消费疲软等各种因素的综合作用下 , 阿里本季度阿里录得经营利润同比减少了11% , 这对于仅有电商业务实现盈利的阿里来说 , 显然压力增加了不少 。
本地生活、团购业务负重前行
高鑫并入报表 , 是本次阿里新一季财报里着重提及的内容 。
根据财报 , 阿里巴巴的社区商业平台商品交易额环比增长了200% , 首次并入财报的高鑫零售 , 线下门店已达235家 , 线上订单同比增长了28% 。
当然 , 高鑫的作用绝不止新零售业务载体那么简单 , 它理论上也承担着阿里社区团购和本地生活业务的重任 。 从去年截至6月末的季报中提到 , 阿里半日达服务开始使用高鑫零售门店库存 , 到截至12月末季报中提到合并高鑫零售后 , “打通线上和线下渠道库存 , 拓宽供应链网络” , 再到本次季报中所说的“利用高鑫零售的供应链能力来确保商品的品质、稳定供应及维持具竞争力的价格 。 对保质期短的生鲜产品、快速消费品及日用百货等类目强大的区域采购及供应链能力” 。 阿里整合高鑫零售 , 主要目的始终明确 , 就是看中了高鑫零售优质的供应链能力 。
显然 , 在阿里的规划里 , 目标是通过高鑫新零售领域的供应链能力 , 给消费者提供更有确定性、更有保障的商品和服务 , 尤其是在社区团购方面 , 高鑫的“飞牛拼团”“驿发购”等线上线下优势将有能力补足阿里以往更偏向线上的业务模式缺陷 。
为了争夺社区团购的市场份额 , 武卫透露 , 阿里一季度战略投资亏损达到139亿元 , 主要因社区团购等业务依然“烧钱” 。 这样的烧钱能力 , 让阿里的社区团购业务顺利拿到了下半场的入场券 , 截至7月 , 同程生活、食享会平台已退出市场 , 仅有拼多多、美团、滴滴等巨头还在坚持 。 最新消息显示 , 滴滴旗下社区团购品牌橙心优选已经在进行人员优化 , 减少补贴、变相降薪 。
不过 , 需要注意的是 , 社区团购事关民生 , 市场监管部门一直对社区团购的业务发展十分重视 , 而且还出台了多个新规 , 避免出现市场垄断的情况 。 因此 , 阿里能否凭借此业务获得足够多的市场份额与利润 , 尚未可知 。
相比还在投入阶段的社区团购业务 , 阿里的本地生活业务则更令人揪心 。 7月 , 阿里刚刚对本地生活板块动刀 , 由饿了么、高德、飞猪组成新的本地生活业务 , 希望借高德地图的高用户量撬开美团所把持的本地生活业务 , 以求在数十万亿的本地生活市场中取得一席之地 。
但在财报的“业务及战略进展”项下 , 本次关于本地生活的描述只有短短三行 , 并且未披露具体的GMV和订单量 , 只披露了同比增速 , 从以往经验来看 , 这些数据是否好看 , 是其能否出现在报表中的关键因素之一 。 细分收入表显示 , 本地生活服务阿里本季度本地生活营收总额87.57亿元 , 同比增速只有23% , 远低于总营收的增速 , 而对总营收的贡献率仅为4% , 低于去年同期的5% 。
而在此之前阿里巴巴公布的一季报显示 , 本地生活服务营收72.49亿元 , 同比增长50% , 也远高于二季度所取得的成绩 。 另外 , 彭博预计美团二季度营收将达到425.91亿元 , 同比大增72.3% , 从这一角度而言 , 阿里的本地生活业务无论是营收规模还是增速 , 都远远低于美团 , 更何况高德的引流能力、阿里的生态打通程度等都尚未得到验证 。