小米牵手苏炳添,体育明星代言的深层逻辑( 二 )
中国制造崛起的这些年里 , 手机厂商们从单一、局部的供零部件供应商 , 逐渐成长为技术、研发、制造集一体的玩家 , 并打破美日韩的相对垄断 。 这个过程跨越两个世纪 , 很像一场长跑——而田径领域的苏炳添也是打破黑人对短跑的垄断 , 证明了中国人、黄种人也能够跑进10秒大关 , 接近世界记录 。
而这次刚刚结束的东京奥运会中 , 苏炳添也是表现出色地刷新了亚洲记录 。 这种对目标的不懈追求 , 对巅峰的无限靠拢 , 和小米十一年来对目标、梦想的追求是一致的 。 
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互联网如果有记忆 , 大佬们翻车史和打脸史也是攒了一箩筐 。 但雷军是个神奇的存在 , 几次公开表态 , 他都是有诺必践 。
2014年11月浙江乌镇的首届世界互联网大会上 , 主持人问雷军「小米未来的发展战略」 , 雷军脱口而出 , 「五到十年 , 我们要做到全球第一」 。
当时手机占有率全球第一的苹果 , 其副总裁布鲁斯·塞维尔也在场 。 他本人回应说 , 「这说起来简单 , 做起来难多了 。 」
但七年后的今天 , 彼时这个看上去「张狂」的发言似乎有了落地的可能 。 刚刚结束的小米十一周年演讲中 , 雷军提到 , 小米第三次上榜《财富》世界500强 , 全球排名338名 , 进步了84名 。
国际调研公司IDC的报告也指出 , 2021年第二季度 , 小米手机全球市场占有率达到16.9% , 销量超过苹果 , 首次成为全球第二 。 而在欧洲市场 , 小米市场份额登顶 , 达到四分之一 。 这次中国企业第一次达到这个成就 。
我看到苏炳添在东京奥运会 , 也是以9.83秒的成绩晋级决赛 , 刷新了亚洲最好成绩 , 也成为全世界第十二快百米纪录 。 他在百米决赛中最终获得第六名 , 这是亚洲人在奥运会该项目上的最高排名 。
从「第一」这个层面来说 , 苏炳添在田径赛事所取得的成就和小米在手机领域所达到的高度是有相似的 。
【小米牵手苏炳添,体育明星代言的深层逻辑】这就是前面提到的「代言人」和「品牌」没有割裂和错位 , 而且都是各自领域的佼佼者 , 这其实加深了受众对双方「领先者」形象的认知 , 是代言人和品牌双向反哺、彼此加成的良性结果 。
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代言人和品牌的深层连接
这种代言人和品牌之间彼此加成的良性循环 , 在目前的体育营销案例里 , 还是比较少见的 。 因为从时间纵深上看 , 中国体育行业的商业化起步较晚 , 具化到运动员个人的可观察长期商业化样本就更少了 。
这一方面是由于起步时间晚 , 另一方面也是因为运动员的职业黄金周期较短 。 比如体操队里不乏16、17岁的小将 , 今年10米台的跳水冠军全红婵不过14岁 , 田径领域也是如此 , 苏炳添30多岁 , 已经算是短跑运动员中的高龄了 。
但主要遵循科学的训练方式方法 , 加上持续不断地技术突破 , 是完全有可能跨过所谓的年龄门槛来超越自身的 。
一位六年的「米粉」告诉吴怼怼工作室 , 他之所以喜欢小米这个品牌 , 是因为小米每款产品、每个节点都蕴藏着大量的技术突破和创新 , 比如MIX全面屏系列 , 常人都觉得难做出来 , 但小米「就是做出来了」 。
此后同行纷纷效仿 , 2017年整个手机行业进入全面屏大战 。 而在2021年3月 , 小米又创新式地发布了首款折叠屏 , 不断探索手机的新形态 。
我很喜欢苏炳添在小米官宣后一段视频中的发言 , 「我喜欢小米 , 我很自豪成为小米的品牌代言人 , 并为小米加油」 。 简单一句话 , 双方突破极限 , 坚持不懈的精神融为一体 , 而观众也能感受到共鸣 。
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