小米牵手苏炳添，体育明星代言的深层逻辑( 三 )

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一段科技发展史，一段体育长跑道
在东京奥运会举办期间和之后的余韵里，大众对体育产业、项目赛事和运动员个体的关注还将持续一段时间。从品牌营销的后续操盘来说，要看官宣代言人后大众舆论的发展方向，以及可能发生的价值聚合。
比如在全红婵身上，运动员的通识教育问题也被反复讨论。大众有担忧是好事，这至少证明大众从唯金牌论中脱离，而关注更以人为本的运动员的全面发展。
田径选手苏炳添的成长路径，其实是一个相对成熟、优秀的范本。在体育行业，作为暨南大学副教授的他，不仅在一线参与赛事实践，也在赛后做科研发论文，将个人经验转化成田径队友、中国短跑行业前进的基石，这种成长路径更为稳定长久，也更具备可持续发展的示范意义。
小米也是如此。从手机到AIoT到汽车，其不断带动了行业在供应链、产业链和销售端的成长，整体将国内先进制造业的发展水平拉升到一个新台阶。
这和雷军本人的特质，以及小米的初创基因、品牌精神息息相关。

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11年前，雷军和他的伙伴在盘古大观酒店咖啡厅的餐巾纸上，写下了他们内心深处的愿景——「硬件+软件+互联网」，同行者在此后的岁月里不断响应，这家叫做小米的公司随之屹立生根。
四年前小米开始向制造端布局，探索智能制造时，一个激发内生动力，将中国产品和产能推广到全世界的布局已经在雷军心中浮现。
比如，新成立的小米智能工厂不仅拥有领先的自动化生产线，还是新材料、新工艺以及高端产品的预研工厂。一旦新技术和工艺成熟后，小米就开放给全行业赋能制造业，用互联网思维，大幅降低智能制造硬件设备等成本。
雷军曾经自嘲硬件是自己的短板，也深知传统制造业的不易。 2013年，小米用投资的方式孵化了生产智能硬件的硬件公司，所谓生态链的概念也在那一年的夏天初步形成。
坦白来讲，万物互联是最基本、最朴素的道理。从这个角度看，手机其实可以与所有智能家电达成连通和交流，他们一起构成了整个生态，而手机恰巧可以作为这个生态的中心点和交汇点。
拥有着推动制造业进步梦想的雷军，也在小米内部推动一只上百亿规模的产业基金得到成立，目前正在向深入参与中国制造业方面探索。根据这个策略，小米的上游生态链正在慢慢形成。
在中国制造向中国「智」造迈进的长跑里，既有小米人这样的自主创新、目标明确，也有像苏炳添一样追求极致、超越自我的内生动力，他们都在形成共感，让大众对体育精神、对科技精神产生更深层、更透彻的认知。
从北京到东京的直线距离不过2400公里，奥运会的赛道长度为100米，苏炳添跑了近二十年。
从北京中关村保福寺桥的银谷大厦，到望京的卷石天地，从清河的五彩城，到小米科技园区，地图上的直线距离不过6.9公里，但小米人已经走过了11年。
未来，他们还要周游世界，继续前行。