电子商务|这份财报里,爱奇艺想讲新故事( 二 )
新平台、新消费 , 视频平台培养了不同的消费习惯 , 爱奇艺同时积极提供短视频内容 , 长短结合为平台拉开了新的增长空间 。
长视频还存在着诸多想象空间 , 在内容原创能力越来越强的前提下 , 长视频也能够掌握更多的IP开发主动权 , 形成IP价值与核心用户积累效应 。
【电子商务|这份财报里,爱奇艺想讲新故事】2018年 , 爱奇艺将企业定位从视频网站调整为娱乐公司 , 将通过多种方式将IP以文学、漫画、影视等形式进行转化 。 今年五月 , 爱奇艺表示正在推进的项目超过30个 。
爱奇艺第二季度以游戏、IP增值授权、直播、艺人经纪等组成的其他收入同比增长20% , 战略多样化不仅满足了不同消费者的需求 , 也让自身的多营收策略初见成效 。
消费升级:订阅会员增长至1.062亿
第二季度是传统意义上的淡季 , 但爱奇艺的订阅会员数量增长至1.062亿 。 由会员带来的收入高达40亿元 , 占营收比重最大 。
去年四季度会员整体提价后 , 这已经是爱奇艺连续两个季度保持增长 。 付费用户数的回升也表明用户愿意为优质内容进行付费 , 其本质不以价格为转移 , 内容的价值得以体现 。
据云合数据统计 , 在传统淡季的第二季度 , 爱奇艺有44部新剧面世 , 17部为独播及自制剧 。 依靠着《小舍得》、《叛逆者》、《爱上特种兵》等热门剧集 , 爱奇艺实现了会员数量的连续增长 。
这是爱奇艺的内容消费升级战略:以优质内容拉动用户增长 。 未来的长视频平台将着重提高PUGC(专业用户生产内容)能力 。
据国盛证券研报 , 以家庭数为基数对标Netflix的付费渗透率 , 测算得到中国在线视频行业付费会员规模的天花板为3亿会员 , 未来仍具备较大的增长空间 。
龚宇认为 , 中国人口众多 , 消费端用户渗透依然存在空间 , 未来将通过更加丰富的内容 , 满足不同消费者的需求 , 这会使更多用户加入消费端 , 形成转化升级 。
随着会员规模的进一步提升以及宏观经济复苏、品牌广告预算反弹 , 爱奇艺在2021二季度在线广告收入达18亿元 , 较之2020年同期增长15% 。
由内容推动增长将是长视频平台的未来 。 提升原创能力不仅可以进一步降低版权成本 , 更能沉淀独特价值 , 让优质作品释放价值、吸引用户 , 形成真正意义的原创内容正循环 。
经过多年探索 , 长视频平台的商业模式进一步成熟 , 从过去单一的广告进化成以广告收入、会员付费、IP多元化衍生等多重变现 。
其中会员付费进步尤为明显 , 其收入也逐渐代替广告收入 , 成为长视频平台的中流砥柱 。
科技+内容:长视频的春天
内容成本逐步可控 , 用户付费意愿提升 , 长视频行业正在逐渐迎来春天 。
龚宇认为:在爱奇艺的整体运营流程中 , AI从视频内容的创作、生产、理解、分发、播放到变现流程中无所不在 。
这是科技的力量 , 打造爆款需要科技和内容共同努力 。 爱奇艺让内容人员和工程技术人员共同建立一个数学软件模型 , 将优质内容格式化、规律化 。
技术是穿越险阻到达未来的基石 , 多元化发展是新的增长点 , 爱奇艺的未来是要将长视频的价值边界进一步扩大 。
未来 , 随着5G和VR技术的进一步发展 , 内容行业也将迎来质的飞跃 , 这会为用户以及长视频行业打开一个新世界 。
技术普及推动了内容普惠 。 半年前 , 爱奇艺推出了面向下沉市场的“爱奇艺极速版” , 这款产品在低线城市用户渗透率比较高的渠道上投放广告 , 并通过“分享邀请码”裂变拉新 。 产品借助个性化推荐分发内容 , 以及提升对低性能手机的适配能力 , 实现用户留存 。
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