程序员|唯品会还是伪品会?沈亚为什么打不好电商战争

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日前 , 唯品会发布最新一季财报 。 2021年二季度 , 唯品会营收296亿 , 利润下滑29% , 为11亿 。 数字看上去并不差 , 唯品会甚至一度接近2020中国零售百强榜前五 。
但是 , 网络上的假货投诉 , 就像萦绕在唯品会头上的梦魇 , 让这个市场份额与增速长期滑坡 , 甚至正在考虑赴港二次上市的企业 , 始终难以消除消费者的信任危机 。
唯品会董事长兼首席执行官沈亚说 , 积极推进好货战略 , 进一步巩固唯品会在中国特卖市场的领导地位 。 但是百度上那个伪品会吧 , 网友口中的“伪品会” , 像唯品会脸上的一道道难看的伤疤 , 让消费者有些望而却步 。
正解局原创



电影《寻梦环游记》里有一句台词 , 一个人的死亡会发生两次:一次是生物意义上的死去 , 一次是被所有人遗忘 。
对天生以流量为食 , 宁愿被积毁销骨也不愿默默无闻的互联网公司而言 , 二者往往可以划等号 。
国内老牌电商唯品会于2008年成立 , 在那个手机上网速度依然普遍只有几十K , 只能登陆QQ的时代 。
唯品会最早的定位是线上的奥特莱斯 , 对服饰和美妆进行折扣特卖 。 依靠名品低价的销售策略 , 唯品会迅速俘虏了一大批拥趸 。
在那个年代 , 淘宝还身处于“便宜没好货”的风波中;京东依然在艰难求索;拼多多距离出世还有七年时间;唯品会未来最重要的竞争者之一聚美优品离上线也还有三年 。
当唯品会诞生之时 , 一个崭新的世界缓缓浮现 , 所有的森林和湖泊都是亟待开发的处女地 。 于是唯品会很快就迎来了它的高光时刻——融资 , 上市 , 股价飞天 。 但很快就遇到了一个又一个滑铁卢 。 现在唯品会距离其巅峰时的市值只有三成不到 。
而最尴尬的一点是 , 似乎唯品会正在被消费者慢慢遗忘了 。 唯品会已经从当年的先行者逐步成为可有可无的存在 。 2018年中国零售百强中 , 唯品会以845亿的规模暂居第九 。



看看榜单的前后 , 现实有些尴尬 。 唯品会前面是大润发 , 后面是沃尔玛和永辉 。 最早的互联网电商明星 , 居然几乎被多个主打线下的百货超市超越 , 显然这不是时代的悲哀 。 因为天猫、京东与拼多多 , 毫无意外地占据着前三 。
如今的唯品会 , 似乎已经逐渐从人们的日常生活中淡出了 。 综合百货有天猫淘宝 , 消费电子有京东 , 家用电器也有苏宁 , 下沉市场有拼多多 , 连运动服饰都有得物——这种小而美的专门企业 。 唯品会偏居一隅 , 与其他几家同样不成器的电商 , 在美妆、服饰这些大厂吃剩的份额上做困兽之斗 。
唯一能够提醒人们唯品会存在感的 , 大概是唯品会努力赞助的各色综艺与网剧 。 在里面无节制露出的各色广告 , 似乎并没有得到预期的回馈 , 反而在各个平台为人诟病 。



除此之外 , 或许在出现负面新闻的时候 , 唯品会的存在感会借此增加 。 毕竟坏消息总比没有消息强 , 就像黑粉遍地也比默默无闻好一样 。