算法|短视频时代，TVC真的过时失效了吗？( 二 )

同时，在高于短视频广告的制作规格和预算量级下， TVC对内容的基本要求会更高，很大概率可以规避短视频广告里千篇一律的套路问题。
内容本身是一个讲究慢工出细活的领域，在一个短视频广告讲究“速成”的今天， TVC对内容的包容度更加凸显，也因此能够给消费者提供更多了解品牌的不同视角，这也是品牌丰富营销策略多样性的必要手段。
此外，看TVC的价值还需考虑到其播放渠道的问题。

TVC原本就是与电视这一媒介相连。虽然传统电视广告式微，但现在OTT端流量连年增长，截至2020年底，全国OTT规模已近3亿且仍持续增长，这意味着OTT大屏已经成为家庭场景的第一大入口。而OTT的智能大屏需要更具创新形式的TVC ，优质TVC内容所带来的视觉冲击力和情感共鸣性将被充分释放。
除了电视大屏，梯媒也同样需要TVC 。凭借封闭环境里强曝光、高触达这一“先天优势” ，电梯广告价值一直被看好，而此时十多秒的洗脑式TVC在这种环境下就会更容易出圈。尽管这则TVC在观赏度层面有一定争议，但无论是大众还是广告主都确实无法否认其独特价值。
做好TVC的新玩法既然TVC擅长讲故事、讲理念和打造品牌，品牌要做好自然是要将TVC的这一能力最大化。
首先最关键的是跳出普通、常规的套路。目前很多品牌都会在节日期间推出一则应景的亲情、爱情、节日主题的广告大片，故事主题都相似。即便不是在节目时，品牌也大多是跟着极为常见和主流的社会议题来讲故事，例如近年来女性主义议题火热不少品牌都有跟风，但在故事内涵上也都是千篇一律。
做TVC本质上就是做创意内容，广告界长久存在的“big idea”概念应该在此处体现，即联合利华列出的优良广告原则之一——引人入胜、精彩万分、出其不意。
设置一个能够让人眼前一亮的立场、掷地有声的观点、甚至引起共鸣的议题，其实是一个效果最为显著的方法。
比如苹果1984年推出MAC电脑时推出了主题为《1984》的广告，将苹果反对主流意识、有意挑战IBM电脑统治主权的野心打了出来，这也让苹果成为了一个充满前卫思想色彩的品牌。
再比如2019年耐克请来了抗议美国司法不公、种族歧视的球员球员Colin Kaepernick代言，并推出主题为《Dream Crazy》的广告大片，以迎合美国不断扬起的反种族歧视思潮。该广告片一经推出就引发舆论热度，耐克也因此将创意艺术艾美奖收入囊中。

除了让TVC充分发挥出“品牌定位”的强项，品牌也可以从营销策略层面让TVC升级——从传统单向输出品牌产品信息，变成一个在社交媒体里引发话题、能让用户充分参与讨论甚至是加入其中进行互动的“品牌事件。
此时的TVC是一种可以分拆、组合、二创、以不同形式展现的内容，品牌可以主动适应碎片化的传播环境、细分化的用户圈层，组成TVC内容矩阵，以提升TVC的营销能力。当然这一过程中品牌需要与多个媒介渠道协同合作，以此来打造“事件” ，提升“事件”的曝光量。
OPPO推出Find X3试图迈向品牌高端化之路时，曾请来姜文出演《姜文的理想型》广告大片。除此以外， OPPO还推出了主题为姜文滤镜的广告素材，以及短片《姜文滤镜的背后故事》。同时还有金晨也发布了同主题广告大片。
姜文出演的广告大片集中出现在了多个应用的开屏和信息流广告中，同时OPPO也在微博等平台上通过品牌官方账号发布相关内容。而金晨随后放出的海报，延展《姜文的理想型》广告片的热度。

TVC提高效率的关键仍是在于传播，除了更快提升曝光量后“培养”出话题，品牌也可以转化思路降低TVC理解门槛、提升趣味性以此来提高其传播广度。