美团|美团慢进，不一样的价值逻辑( 二 )

据悉，美团已率先响应国家号召，积极参与骑手职业伤害保障试点，防范和化解职业伤害风险，解决骑手工作的后顾之忧。同时，在提升外卖骑手工作体验方面，美团表示将继续按照政策指引方向升级智能订单调度系统，优化路径算法。美团也将通过提供如智能头盔等设备和电池更换服务，确保骑手人身安全，提高工作便利性。

美团还表示，将更大范围倾听骑手诉求和反馈，持续提升骑手工作环境，开展骑手恳谈会、邀请骑手产品体验观及田野调查等多种形式，不断拓展骑手反馈沟通渠道。
王兴在业绩电话会中表示， “这次国家相关部门出台的政策和意见，给予了美团更明确的方向指引和更清晰的政策路径，也是对即时配送行业、新就业形态的一种支持、肯定，更是一种鞭策。美团一定会努力完善，用自身行动在即时配送行业做出表率，并促进企业自身、即时配送行业、餐饮外卖行业朝着更健康、更可持续的方向发展。 ”
外卖骑手是一个非常辛苦的活儿，吃青春饭，年纪大了、身体扛不住了，咋办？
美团发起了“站长培养计划” ，为高潜力的外卖骑手开辟推广渠道，帮助他们成为站点管理人员、合作商管理人员等，为骑手们的长期职业成长做好规划。同时，美团与职业院校及国家开放大学合作，免费提升职业技能和学历教育，实现外卖骑手的多样化职业选择。
这是美团的成长坐标，也是美团的使命担当，以劳动者为本，社会价值为大，这是社会企业的底色。
过去，中国互联网比较关注商业模式创新，现在更重视技术创新、生态协同、社会回馈。国家对互联网行业的治理，不是打压，而是纠偏，提醒大家不要忘记互联网初心。
就像王兴在电话会开场时所说，最近的这些监管变化，都是为了实现最终的“共同富裕” 。互联网辉煌二十年，有成功伟大之处，也有伤痛不足之处。站在伟大时代的节点，是时候重构互联网的未来了，但可以确信的是，互联网的合规化、实体化、社会化都给了此前蒙眼狂奔的互联网企业，一个确定的方向。有了清晰的方向指引，相信那些真正坚持长期主义的企业，会在正确的道路上稳定前进。