官宣|董明珠是否“神话”过头了，格力已经开始日薄西山了，她有错吗？( 二 )

空调、手机和新能源汽车都属于电器，电器离不开电源，没有电源、电器无法运行！身体没有心脏的跳动将会终止生命？神的天国是永生？人类的命运天地注定？各个行业如人体的组织器官是融会贯通的关系！…但是当时就算是汽车行业都不敢贸然进军的新能源汽车，董明珠却又想带格力跨界走一下新能源汽车的路子。不出所料，这个决定以失败而告终了。

盘子做的太大顾不过来了，格力的空调除了价格依旧坚挺，质量下降的可不是一星半点，以前格力空调好用静音，但前两年好几个亲戚朋友，装的早些年的明星型号格力空调，好么，新空调装上室外机跟二手的一样开机就嗡嗡嗡响，用了没两年修了好几次，这也不是个别例子，看看现在室外机格力占几家。质量好大家一直用，质量一旦出现问题影响是长期的。
能不能把空调做得体型小而又保证功率呢？分体机就不能把管线改造成快速易装型呢？时间用久了维护能不能更简单呢？想想几十年前的计算机到现在的智能手机、笔记本电脑，科技发展的道路别想歪了，一上市就只想怎么红利最大化，把根本都丢了！

企业家要会用人，大企业需各方人材，但研发是核心，人才是重中之重！任何－种产品它的升级換代很正常，且無止进！想想过去永久牌自行车多少年不变能不落后？科技革新永不停步！我的观气点：当对外公布的某产品纯属现在弟一流，但作为科研者必有未公开的更先进的产品以后再上市！且永旡止境！
做手机也好，做汽车也好，多元化发展也好，战略是没有问题的，也都是大势所趋。但是战术上可能需要调整！首先要低调发展新品牌，然后借由格力遍布全国的销售渠道搞几波品牌推广和营销，同步央视等媒体广告，炒上几波热度，把市场打开，但不要和格力扯上太多关系！更不要和个人扯上太多关系。而不是像现在这样搞得人尽皆知。这样是典型的背水一战。并且，多年以来的消费习惯，消费者认可了格力空调，但也固定了认知，都认为格力空调好，但做其他产品就给人一种不务正业的感觉，连带格力空调的品质形象也受到负面影响！窃以为消耗格力空调的形象来为其他新产品做背书是得不偿失的！但从另外一方面来讲，这也是做销售的同病——所谓借力使力不费力！

成也她，败也她，格力已经不是以前的格力了，建立的优势基本快让消耗完了！做手机就好好做手机，搞的不伦不类，正常人谁会买个手机董明珠头像的！收购银隆遭格力股东大会反对，自己买了银隆的股份，一年亏7-8个亿的公司，都亏出翔了，现在又让格力来买单！
各行各业都在去资本化，因为技术搞来搞去最后都差不多，没有智能化核心技术根本不行。空调利润很高的，三千块的空调成本最多一千。如果能把空调做到极致就已经很好了。搞其它产品得智能化，人家有这方面核心技术为什么给你打工?早被竞争对手挖走了。格力如果只能吸引平庸的技术人员，那还是出价太低了或者格局不够。一个老太太整天秀自己肯定是不正常的没有内涵的标志。
其实专业的人做专业的事也未尝不可，我认为格力市场份额的下滑决不是偶然，而且还要继续。做事如做人，一个家庭一个个体都懂得财散人聚厚德载物，格力踩着所有消费者和经销商的肩膀一度飙升到行业第一，但是不懂得回报市场和社会，从来不顾消费者和经销商的感受和利益，不光价格一直在行业最高，但是售后一塌糊涂，带给经销商的始终是返利绑定，套餐绑定，提货机型制定等等强盗政策。得道多助，失道寡助，走向失败成为必然。