三年研发投70亿的商汤在下怎样一盘棋( 二 )
从城市管理、企业服务到个人生活 , 从智慧商业、智慧城市、智慧生活到智能汽车 , 商汤科技的AI技术正在赋能越来越多的产业 , AI也正在成为像水煤电一样的基础设施 。
聚焦基础设施的“AI大装置”
能够实现这样的大跨界 , 主要得益于商汤科技历时7年不断打磨的“AI大装置” 。 什么是“AI大装置”?它是商汤科技打造的新型人工智能基础设施——通过整合强大的算力基础和算法能力 , 它能够对海量数据进行拆解和碰撞 , 深入挖掘潜在价值 , 打破认知和应用的边界 。
早在2016年 , 当AI技术走向产业界时 , 多数行业参与者都倾向于刷脸支付这样流量大、频度高的应用 , 而在这些企业中商汤科技是首家在2019年将生物识别技术集成到超过1000万人口的地铁售票系统中的AI公司 。 随着在产业的深入布局 , 商汤科技也更早意识到 , 在城市管理中 , 还存在着像垃圾抛洒、车辆违停、占道经营等大量的长尾场景 , 虽然是刚需 , 但迟迟没有得到智能化改造 , 而大量AI公司都去争夺有限的头部场景 。 商汤科技联合创始人、首席执行官徐立还曾指出“最核心的一定是要把长尾应用的性能进行突破 , 才真正形成了价值闭环 , 这才是人工智能深入到行业最关键的一点 。 ”
造成长尾场景得不到突破的原因是 , 之前的AI落地 , 大家只能靠项目定制、堆人头的方式 , 进行单点突破 。 而这种方式 , 生产要素的成本大部分是无法降低的 , 用户为此买单的意愿就会降低 。
然而过去几年 , 在通用问题的刚需驱动下 , 一些通用语言模型、通用视觉模型 , 甚至通用多模态模型开始取得突破 。 只是问题也随之而来 , 在切换新方案过程中 , 模型越通用 , 训练数据就越大 , 模型参数也越大 , 对算力的要求也就越高 。
为什么不做一种类似物理学里面的粒子对撞机?要知道 , 在很多的过程当中粒子碰撞的结果是不可预测的 , 而通过不停的探索尝试 , 在随机和突变当中 , 是有可能找出一些真正意义上可解释物理世界的规律的 。 
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(图片:商汤AI大装置)
于是 , “AI大装置”应运而生 。 它的本质是让AI落地摆脱人力密集的状态 。 AI大装置提供的新范式 , 探索未知 , 可以不依赖于人类已经理解的输入来作为输入 , 可以尝试把更大更多的数据放进来 , 找出更趋近本质的规律 。
这是一个巨大的挑战:训练数据量越大 , 模型参数也就越多 , 对算力的要求也就越高 。 沙利文的报告揭示 , 随着数据量的快速增加以及算法的愈加复杂 , 过去10年训练最先进的大型人工智能模型所需的算力已累计增加100万倍 。 比如2020年OpenAI推出了史上最强的GPT-3语言模型 , 背后的数据训练量就高达570GB文本、355个GPU年 , 耗资大概1200万美元 。
但这是一场更有价值的冒险 。 从创始之初贯穿至今、经过7年持续不断的打磨 , 目前“AI大装置”整体包括三块:算力层(AI芯片及处理卡+AIDC+AI传感器)、平台层(模型生产+训练平台+数据平台)和算法层(算法工具箱+开源框架) 。
招股书披露 , 通过“AI大装置”生产的商用模型数正在快速增加 , 从2019年的1152个提升到2020年的9673个 , 截至今年6月 , 已经累计生产了超过22000个人工智能模型 。 相较于行业需耗时数周的平均水平 , 商汤的研发及工程团队可以将开发时长缩短至数小时 。 2019年、2020年及2021年上半年 , 商汤的研发人员每人年均生产的商用模型数量从0.44提高到3.45并继续提高到了5.24个 , 生产效率大大提升 。 长远来看 , 这是推动AI生产要素降低的关键一步 。
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