工业互联网|创业带队伍，分钱、分权其实是被逼出来的！从任正非创办华为说起( 二 )

大家看任正非把绝大多数权力都分给了别人，以至于自己“傀儡化”了。而这正是任正非主动选择的结果，华为早期引入西方企业的管理咨询，对企业进行管理改革，核心一点就是限制老板的权力，对此，任正非欣然接受：

改到最后结果，我就成“傀儡”了，而我越是“傀儡” ，越证明公司改革成功。

要知道，不管你的公司有几百人还是几万人，你能直接管理的人也就那么几个，平常都是跟这几个人打交道，通过他们来执行战略，管理企业。
所以说，分钱分权都是逼出来的。创业就是修行，就是不断逼着自己走向开放，克服内心的狭隘、局限和控制欲，克服自己的虚荣心，克服自私自利的天性。
克服小我，才能成就大我。人感知自己的渺小，行为才开始伟大。

而随着你走向开放，你就会变得理性和客观，这又会放大你的胸怀和格局，让你能够不断提升。这点对带队伍来说很重要。
比如如果你的胸怀和格局不够，你就很难容纳比你强的人，你想一下，要是张良、萧何、韩信这样的人是你的手下，你放心吗？你能驾驭他们吗？
任正非创办华为，资本、人才、技术等资源都严重不足，在快速发展阶段，华为严重缺乏资金，以至于不得不给员工“打白条”……为了拥抱资本、拥抱知识和人才，任正非等领导者创造性的打造了华为的模式，让华为成为一个集体奋斗的平台，与奋斗者结成利益和命运的共同体，从而创造出了伟大的事业。
【工业互联网|创业带队伍，分钱、分权其实是被逼出来的！从任正非创办华为说起】想必大多数创业者都面临资金和人才不足的窘境，而华为的选择和模式无疑会给我们带来有益的启发。如果你认同，请践行和分享。