业务|B端产品工作思路：业务闭环与落地实施( 四 )

6）复盘
到最后一步开始复盘业务结果，在前期灰测的时候，我就可以开始许多数据的追踪，基于这些追踪再去持续调优。基于这些追踪的结果再来看看整个业务的结果如何，包括各个环节上面的一些数据的结果。
【潜游产能】
【潜优开店数】
开店占比从多少提升到多少，月新增多少，共新增多少。
【新店产能】
【工具使用】

新店日均访问量多少
PV多少
UV多少
有没有跃升为使用率多少的TOP10工具

除了业务结果，可能还需要再增加一部分产品能力的升级。比如，我们现在经过这一套能力之后，我的产品系统能力有没有升级？
我今天支持这个项目，未来我如果把这个能力赋予给其他的产品，其他的项目我是不是也能够支撑。这部分也是需要在复盘的追踪过程当中覆盖到的，所以这是一个相对来讲比较完整的工作思路。
我们回顾一下这个工作思路，从业务的解读、输出产品的视图、输出关键的环节、关键的链路、演进的链路，然后具体落地实施的节奏和策略，再到后续的复盘追踪，再反哺到业务解决方案当中。
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