腾讯|雅虎中国黯然离场，走得不声不响( 三 )

又要马儿跑，又要马儿不吃草。正所谓巧妇难为无米之炊，纵然周鸿祎能有百般能力、万般魄力，没有了炮弹的“红衣大炮”也只得在2004年悻悻离去。而在雅虎搜索身上看到的行业趋势，也让周鸿祎后来对搜索业务念念不忘， 360搜索的成立以及数次对搜狗搜索发起的收购，都不得不让人联想与这段被迫半途而废的经历有着千丝万缕的联系。
事后，周鸿祎也曾愤恨不已， “美国管理层在投资决策上畏首畏尾、目光短浅，中国雅虎刚有点起色就被废掉，同期新浪、搜狐和网易等门户网站则在网络增值业务中赚得盆满钵满，这是雅虎在中国乃至全球失败的病因。 ”
3、雅虎中国接受“阿里宿命”
接连的失败让杨致远认清了自己管理和引入本土化管理团队并不能改变雅虎中国的问题，他转而考虑像日本雅虎一样将中国区的业务交给他人打理。此时，阿里巴巴走进了雅虎的视野。
其实，当时的阿里巴巴并非真正想要一个门户来补充自己的业务生态，而是急于填补投资淘宝网造成的现金流短缺。 2005年，阿里以40%股权换来了雅虎的10亿美元以及雅虎在中国的品牌和技术。雅虎的搜索和IM技术团队被引入阿里，并孵化出了淘宝网搜索引擎以及阿里旺旺两个产品。但事实证明“强扭的瓜并不甜” 。
在被交到阿里手中的时候，雅虎中国里还有不少周鸿祎当初带过去的原3721的老员工，一边是聚焦传统商业以销售为主的阿里企业文化，一边是原生于互联网基因的雅虎、3721企业文化，两种文化下的思维方式和各自商业形态就如同两股互相冲突的真气，在雅虎中国的内部激烈冲撞，纵然马云能化身武功盖世、剑术神通的“风清扬” ，也无法将其完全调和。

一开始，马云基于阿里数百万中小企业客户，想发力垂直搜索服务来增收。但英语老师的“跨学科”指导，显然低估了搜索引擎的开发难度，在内部核心技术被美国总部一手把持，外有百度和谷歌的双重夹击下，雅虎中国的搜索业务连1%的市场份额都拿不到。
再然后，随着阿里自身商业生态的快速发展，雅虎中国的地位逐渐边缘化，不仅名字被改成了中国雅虎，负责人也如走马灯一般轮番更换。 2013年，中国雅虎陆续宣布不再提供资讯、社区以及邮箱服务，阿里也同时计划以股份置换的形式将“中国雅虎”归还给美国雅虎。
到如今，雅虎中国也像其他被阿里收购的互联网公司一样，迎来了自己的“阿里宿命” 。
在短短20余年的发展历史中，雅虎像雅虎中国一样眼睁睁地错失了很多机会。 1997年，杨致远拒绝了以100万美元收购主动找上门的谷歌，但又在谷歌崛起之后两年花费26亿美元收购5家搜索服务商。 2006年，扎克伯格同意以10亿美金的价格出售Facebook ，但最终因为价格问题谈判破裂。等到Facebook在2013年成为社交巨头时，雅虎又用了11亿美元收购Tumblr 。
一再错失机会的雅虎在2016年开始崩塌，并且开始沦为其他公司交易的商品。这一年7月， Verizon公司宣布将以44.8亿美元现金收购雅虎搜索、邮箱、即时通信等核心业务以及部分房地产，将其纳入威瑞森旗下的美国在线。原本保留的阿里及雅虎日本股份等资产，更名为Altaba公司继续运营。
今年5月， Verizon公司又将持有雅虎和美国在线等媒体资产的Verizon媒体，以50亿美元卖给了私募基金阿波罗全球管理公司，该笔交易完成后Verizon媒体的名字将改回“雅虎” ，而这时的“雅虎”早已不是之前那个连续7年排名全球第一的互联网巨头了。