产品经理|「她」们在科技中( 二 )

Ladies Who Tech 是一个科技行业女性工作者社区，我们通过和企业合作，来帮助企业加强多元化。比如建立多元化招聘；在晋升员工时，尽量避免传统刻板印象带来的有偏差的管理决定，给予女性更多公平上升的可能。
但是我们也非常开心的看到越来越多的企业开始建立性别平等的意识，在企业内部建立更多元和包容的机制。随着女性商业力量崛起，再加上国家科技部的新政策等等，女性科技商业价值已经在一个爆发点了。也希望更多的个人和企业可以加入这波影响力商业红利。

「要是现在我读大学，我不会放弃技术路」 Dana 上海某信息咨询公司创始人
2000 年左右，因为觉得女性在计算机领域的职业发展会受到一定限制，我没有再继续学技术，放弃了纯技术方向。
我很早就学编程了，从九几年开始。本科在国外读的双专业，信息系统和市场营销。在计算机学院学习信息系统基础课程时，学期结束前，我找到院长助理聊作业，她发现我是学年前五名里唯一的女生，希望我能从商学院转到计算机学院，不过我还是放弃了。
当时写代码的时候，有一次我的代码也没有错，结果也能跑出来。但是我跟其他男生写的不一样，就会被老师讲。可以想象，在工作中，可能只因为你是女生，你写的东西就会被别人挑战。
如果是现在的环境，重来一次，我不会放弃技术路线。大环境变了，现在，女性在科技行业的就业前景也出现了更多的选择。比如当时并没有现在很流行的产品经理职位，如果是现在的环境，重来一次，我相信一定会找到适合的技术职位。
2018 年创业之后，我有了更多的感悟。比如跟男性的创始人相比，女性更难拿到投资。我是女创业者，有孩子，投资人都会问经典问题，你怎么平衡家庭和事业？
其实男性也要平衡这个问题吧。但天然地，似乎女性就要更多承担照顾家庭的责任。这个角度上，女性创业要比男性付出更多。但，商场上没有什么男女之分，见客户，拿市场，大家一视同仁，数字说话，商场的厮杀，该冲的时候就是要冲。
创业了才发现，技术真的比较有用。比如要设计一些内部系统，为了节省一些成本，我把以前学的东西也就都用上了。就算不自己做，有一些技术底子，和技术团队沟通也会更高效。

从领导者角度看，在同一个职位，女生的整体表现都会比男生好很多，无论是做事的执行能力，学习能力，还是沟通能力。也可能因为同一届的孩子中，女生的心理年龄成熟程度要比男生高。
更深层的原因我也没有特别清楚，但观察下来就是这样，也确实会有一些不公平。学生时期就是这样，比如 07、08 年我在北京的研究机构，招聘面试的排名，十个人第一到第七都是女生。但最后，还是要从平衡男女性别比例考虑录取。
这种「平衡」，是因为公司会考虑女性生育带来的风险。公司肯定是希望有一个人培养成为熟手后，能够持续为公司贡献力量，不希望中断。刚毕业可能还好一点，工作有一段时间后，职场拒绝适龄的婚育女性现象就会出现。
作为一个旁观者，我觉得很无奈。现在，我的公司就很倡导女性文化，创造更友好的女性职场环境。最近我看到领英上一个帮助职场中断女性回归的活动，我和朋友还在讨论，想要发起相关公益项目。

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