创业|在“大众创业”的时代，战略决策占据什么样的位置( 三 )

当然，这里面涉及到重资产运营和轻资产运营的战略决策。
重资产运营，是要看企业发展阶段的。初创公司，不建议重资产运营，能够轻则轻，现在很多外包，做得成本也低，效果比自己做还好上不止几倍，关键你多付了一点钱，赚得时间成本，也对初创公司非常重要。当你的时间花在错的人身上，这个成本其实更大。
我有一个同学，一开始没有办公室，经常衬我们的办公桌，反正也有位子，他带客户经常到我们的办公室，让这个是他们的投资的公司。后面他自己做到有自己的工业园，也慢慢重资产运营起来，就是看发展阶段。
这是我对创业者提到最重要的战略决策。
除了轻资产运营之外，另一个重要的战略决策，就是最大的股东，要舍身入局。一个人创业，除了是投资者之外，也就是纯粹投资，那就不要干涉公司运营，每个月只看财务报表，监督好资金使用情况就好了。
那么，对于不想做投资者的创业者，那就要全身心投入到创业当中。在公司初创时期，创业者就是公司的灵魂，在这个阶段，你是依靠不了职业经理人的，除非你将职业经理人也变成联合创始人，做好分钱的机制。
试想，你创业，你拿的是最大的收益（当然亏本也是最大），那你不拼命干，你还想会比你拼命干了。这就是人性，也就是你这个战略决策最重要一环。你这个创始人，决定你公司的DNA ，决定着你公司的业务方向，你要像一面旗帜一样，让团队看到前进的方向与动力。
当时，我们的最大的股东，就是没有能够舍身入局，不是没有拼命，而是让团队没有感觉到，经常两地跑，这样，公司发生什么事情，都不是第一时间知道的，也不是第一时间发现的，对于一个初创公司，是经不起折腾的，那么积累起来，自然也是对公司有致命的影响。
这个从管理角度来讲，为什么中国很多企业，都有一个领军人物。我们大家都熟知的马云、马化腾、柳传志、等等。
【创业|在“大众创业”的时代，战略决策占据什么样的位置】创业，有很多不确定的因素，而这种不确定的因素，恰恰是创业的乐趣，也是创业者追求的价值，未知，让我们更有斗志，未来，让我们更有希望。当我们踏上这条创业的路，希望这篇文章能启发，从中意识到什么，这就是这篇文章价值所在，如同一字千金一样。