阿里巴巴|像阿里这样的大厂人事，能干好人事儿吗？

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今天凌晨5点，阿里巴巴公布了“女员工被侵犯”事件处理决定：涉事男员工被辞退，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证；该名员工隶属的同城零售事业群总裁李永和、HRG（人事）徐昆引咎辞职；阿里巴巴首席人力资源官童文红受到记过处分。
阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇将此事件定性为“HR文化体系和能力的建设出现了重大问题” 。此外他还强调：“我们必须重塑，我们必须改变。改变必须从每个人做起，但是首先必须从领导者做起，从我做起。请大家拭目以待。 ”
8月7日晚，阿里员工涉嫌性侵女员工事件冲上多个社交平台的热搜。女员工自述，在招待客户过程中遭客户猥亵，直管领导不仅不闻不问，之后该领导还四次进入房间，并涉嫌实施强奸。
8月8日凌晨，张勇也针对此事在阿里内网发帖。他用震惊、气愤、羞愧”表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。他同时表示，必须调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代。
事发时间是7月27日，按照张勇的表态，阿里高层知晓此事件却是在两周以后。在近两周的时间中，此位女员工希望向HR申诉以得到解决。但HR不仅不理不睬，还对该员工实施包括信息撤回、移出群等强制措施。此事件被曝光后，该事件调查组认为，相关主管和HR同理心不够且有重大判断失误。
此事件将阿里HR推向了风口浪尖。 HR全称为人力资源管理，又称人事。在一个企业组织里， HR承担着对该组织成员选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。人力资源管理人员在企业人才培养和建设中起到关键作用，也是劳资双方对话交流的重要纽带和平台。 HR是企业的门面，也是企业软实力的体现。
近年来，中国互联网企业飞速发展，营收规模急速扩张，但诸如人事方面的软实力建设却不能同步。近年来大厂HR频繁成为舆论的焦点，由于不当的人事管理方式，大厂HR在公众心目中已经黑化。当然，以偏概全是不科学的，为此《华尔街科技眼》采访了6位有代表性的HR 。这些HR讲述了自己从业的心路历程和基本的方法论和价值观，有助于大家全面了解HR行业的生态环境，也能让你理性地判断大厂人事能不能干好人事儿。
01、不甘心做工具人我选择转行
程蕾 | 28岁某本土公关公司职员
我毕业后没有机会进入大厂，想的是先在小公司积累经验再实现凤凰涅槃。本来，我认为不管大厂还是小厂，价值观都是一样的，我也想在能力范围之内，尽“人事” ，听天命，但老板假借招聘撬动外部资源的事情，彻底颠覆了价值观，也改变了我的职业发展规划。
小公司人效非常高，一个人当1.5—2个人用，所以公司不可能有很多招聘岗位，也不会长期开展人才招聘。
但老板在各个招聘网站上发的项目有其他用意。 2019年有个知名韩国品牌竞标项目非常紧急，但公司没有经验来承建这个项目，连像样的项目竞标方案都做不出来。于是老板就想了一个办法，启动招聘，应聘者面试后要提交一个关于此韩国品牌竞标方案。