阿里巴巴|像阿里这样的大厂人事，能干好人事儿吗？( 三 )

我先忍下了这口气，我知道背调环节我还能“有仇必报” ，现在各个公司的背调十分严格，背调公司一定会给分管该员工的HRBP打电话背调，我不仅给予此员工差评，还联合业务部分给其发了一封故事性十足的匿名信。用人单位看到此封信，一定会重新考量是否录用该员工，多半能搅黄其新工作，所以我做HR工作一直顺风顺水。
05、HR要刀口向里不能心慈手软
杨贺| 54岁某全球500强SVP
我今年54岁，还有一年就要退休了，在一个全球500强的企业中，从HR熬到SVP的人并不多，我是其中的一个幸运儿，但我觉得有主见是我的核心竞争力。主见怎么说呢，就是我知道向谁开炮、向谁妥协。
在一个组织中，业务领导一定是有话语权的，阿里巴巴的张勇也说过， “组织”一定是业务一把手的首要工作而不是HR 。其实在哪个公司都一样。你要想在企业里晋升迅速，绝对不能心慈手软。我做HRBP的时候，一定是和业务领导一条心，刀口向里对员工。这样业务领导给你的评分一定会是最高的。员工就是走马灯，你和员工一条心、穿一条裤子，晋升肯定是无望的。

之前也有员工到我这里沟通交流反馈业务领导存在的问题，你要知道，我绝对会是向着业务领导，还会把这些交流内容反馈给业务领导。
也有同事认为我这样的做法媚上欺下等，但是没关系啊，慈不带兵，员工的眼泪不能送你平步青云，但业务领导的肯定一定能让你前程似锦。
我特别理解阿里性骚扰事件后， HRG的反馈，其实做HR的都能知道，帮助员工不成了刀口向业务领导了吗？这是不可能的。有几个人是靠纯良、天真实现晋升的？要想在职场屹立不倒，就要有手腕。我现在马上就要退休了，我的方法论成就了我，我认为我没错。
06、企业爱惜羽毛HR工作轻松
忠忠 | 36岁地方港务局
我在地方港务局做HR ，我们是国企，环境很宽松，你也知道国企员工基本上都比较慵懒、散漫。在优秀员工的评选上，我们轮换着来，这个月你优秀，下个月就是我，我们称之为“坐庄” ， HR和业务领导都能很好的平衡这些事情，员工关系也很融洽。

对于民企提到的“fire员工的”要求，我们这里没有。我们公司也有改革，改变企业冗员、散漫、拖拉的状态等，但说法叫“离岗等退” 。目前已经实现了3年了，退了几千人。但和民营企业不同， HR只是宣讲政策，退不退全靠自愿。退休的都是被业务领导说动，且自己也自愿退休的。
【阿里巴巴|像阿里这样的大厂人事，能干好人事儿吗？】像什么互联网大厂传出的采用不人道手段强制员工离职的，我们这样的单位是绝对不会有的，企业有社会责任。不管上级有多严格的离退休政策，企业都要讲社会责任。国企和央企对员工还是很nice的，企业那么爱惜羽毛，连出现争议都会想办法解决，根本不会有劳动仲裁这种事情。在国企做HR还是轻松和幸福的。