4年开店近万家，乡镇变成创业乐土，苏宁易购要靠它逆袭了( 三 )

所以，方佳捷笃定家居赛道的未来。按他的说法：“很多顾客对家电、家居需求有整体规划，我的门店做家居后，能更好地服务套购用户” 。加上家电老客户的积累， “只要转换30%的家电商户，利润都非常可观” 。

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仅今年6月，方老板的新店，家居卖了19万元，家电卖了210万元，月销售额甚至赶上周边店的年销售额。
与家居类似的新赛道，还有“快修” 。
数据显示， 2021年中国手机存量15亿部，换机周期拉长到32个月，人均日使用时长5.7小时，高频的使用耗损带来大量维修刚需，年规模已过千亿元。
而维修行业收费乱，体验差，配件质量无保障，维修的即时性，隐私安全，售后服务得不到保障……行业痛点多，规模大，正是机会所在。
15年行业“老兵”胡鹤， 2020年仔细推敲了苏宁易购快修的业务模型、成本产出和竞争优劣势，决定加盟其中。