对于运营人来说|万字总结:从0到1,SOP构建和策略设计( 六 )
第三类 , 是小白 , 他们懂得不是特别多 , 但是特别愿意问 , 所以他们相当于全群的代言人 , 当有人对课程内容 , 学习方法不了解的时候 , 当有人想了解后续课程的时候 , 可以借用他们发问 。
水军剧本要模仿这几类人发言 。
另外 , 一个注意点 , 无论我们如何站在用户的角度上写水军剧本 , 我们写出来的内容一定都不如真实用户的反应来得更加真实 。 所以要积累运营过程中的用户反应 。
我在带业务团队的时候 , 有一条规定 , 每一个运营老师在带完班级之后 , 一定要收集当期用户的反馈 , 并且填到一个表里 , 我们会逐渐将这些反馈 , 整理成自己的水军剧本 。
运营小贴士
讲到这里 , 我们到现在已经讲了写SOP前的三个须知 , 和SOP制作三步走 , 那么好像我们的SOP也逐渐成型了 , 但实际上还有一个部分 , 是被很多人都忽略的 , 却也是非常重要的 。
SOP中要有运营小贴士 。 
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它是提醒运营过程中的注意事项 , 比如 , 如何设置新人欢迎语?二维码该怎么制作?群公告的时候 , 该怎么设置?该怎么切流量?
SOP不能只是运营动作和内容的集合 , 同时也需要有操作事项 , 让使用者能更方便地操作 。
这样的小贴士可以告诉我们 , 运营的每一步注意事项是什么 , 他特别适合那些刚上手接触项目的新人 。 同时也节省了团队的人力成本 。
SOP细化到这个程度 。 那才能叫真正完善的SOP , 我特别喜欢松月的一句话 。
“一个极致细化的社群操作说明书 , 是社群搭建和管理的基础 。
什么才叫细化到极致?就是这份文档你随便交给一个和这个项目完全不相干的人 , 都能按依照步骤进行操作 。 ”
第二部分:关键动作的策略设计
在正式开始说这一部分内容之前 , 我先说一个原则 , 那就是所有的运营动作都必须以结果为导向 , 都必须紧扣住一个核心 , 那就是提高用户的学习率以及转化率 , 这是制定一切运营动作的出发点 。
运营动作可以分为三个部分内容 , 社群侧 , 私信侧和朋友圈 。
社群侧
社群侧的动作可以分为三类 , 群内容分享 , 群活动和结营仪式 。
日常分享
群内容分享一般可以分为两种 。 一种是群内容的日常分享 , 有的同学也叫午间分享 , 下午茶分享或者晚安分享 。 另外一种是讲座 , 或者分享会 。
日常分享
几乎所有的群里都会有日常分享 , 但是我看到的大家在群里分享的内容 , 一是在内容上并没有体现逻辑性 , 关联性 , 二是没有体现结果导向 。 
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以一个5天理财课程体验营为例 , 5天里 , 群内容日常分享内容有两个版本 。
哪一个更好呢?
显然是第一个 。
这里遵循了内容组织的底层逻辑:
创造需求-知识讲解-绝招展示-危机感塑造
有没有觉得很眼熟 , 其实很多课程的底层逻辑都是这么设计的 , 同样是内容 , 那为什么我们的群内容不能按照这样的逻辑去组织呢?
第一天是在创造需求 , 第二天是在讲解知识 , 三四天是在展示绝招 , 最后一天是在塑造危机感 。
这样一套组合拳下来 , 用户对于理财的重要性 , 理财的方案也有了一个比较清晰的认识 。 不仅激发了他的需求 , 更提高了他的认知 。
讲座
群内容分享的第二种形式 , 是讲座 。
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