任何品牌能够成就网红|如何快速识别谁是未来的网红品牌？( 二 )

很多时候，品牌判断可能过于考虑其“新奇感” ，认为新奇感是成就网红潜力的关键因子，的确，新奇的商品内容在抓取消费眼球的能力上会更有优势，但如果其所能够影响的消费者不够多、需求不够刚性又或者是所在行业的消费者正处于极速流失就难以形成良性的网红效应，典型如开蚌工作室、室内钓鱼、室内水上运动等。
-行业角色
行业角色或者称竞争因素是常常被忽视的关键因素，在招商工作中常有这样的情况：某个街铺的品牌走红网络后，招商联系到该品牌引入场内落位，但开业后人气与其在街铺的表现上天差地别；又或是某处不起眼的品牌到了新的铺位上，毫无征兆的大红大紫。大多数情况下，这都是由于竞争因子导致的，在同一个辐射半径内，有些品牌能够走红是因为与其周边品牌形成了聚合效应，有些则是因为在区域竞争中，处在相对竞争的态势因为独特的某种特质走红。因此品牌在特定环境下，可以扮演何种角色，该角色是否具备可复制性又或是该角色正暗含了大众传播的需要，是品牌进入项目内后能否走红的关键。
找到关键竞合因子的目的，不在于为找到蓝海环境，而是找到品牌成立为网红的基础。 “网红”至于商业，本质上是一个角色，而角色的成立必然要依托于环境条件，正如不需要烹饪的地方不会有厨师，法外之地律师毫无生存空间一样。在高度饱和的业态区域，有时候需要的是反向而行的破局者，在亟待升级而又供给不足的区域，需要的是能够定义行业标准的拔高者。一个品牌的定位，在特定的环境之下，能否走红，其定位在环境中的角色是否符合了行业发展需要，才能达到冲破竞争，脱颖而出的效果。

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▲意大利服装品牌BM一经进入国内，正以“开一城、火一城”的态势席卷社交媒体，然而其商品质量本身并不出众，在国内的当红程度也远胜海外。北京首店一经推出，曾一度因为人气爆棚，而不得不暂时终止营业。
在网络传播中，我们常见到这样的现象，事件中的矛盾双方，在经过一波三折的事件发展后，原本被谴责的一方扭转为真正的受害者，但舆论的风向却并没有变化，又或是社会名人身上发生的一件小事，被公众用放大镜观察并作出激烈的评论，这背后其实都暗合了传播者的需要，在整个舆论环境中，当事人恰好扮演了“典型性案例”的角色，而并非完全由事件的真相来决定。在商业中，品牌能否成为网红，要看其在辐射区域内的究竟扮演了何种行业角色，市场需要的又是何种角色，这在供给过剩的时代中尤为重要。近期大热的场景化餐饮，正是因为在餐饮行业高度发展与消费水平不断提升的前提之下， “有餐饮功能”的约会场所正变得日益突出所导致。
-矛盾特征
任何品牌能够成就网红，总需要其凸显出关键的矛盾特征，正如文和友在现代城市中塑造了旧时代的场景， BM把服装尺寸的要求做出异化，能够被人烙下深刻烙印的事物，一定具备突出的矛盾特征，如果同时其具备前文中的特点，很难不会变成网络上的话题。矛盾的特征有时来自风马牛不相及的跨界元素，有时是现实生活与虚拟内容的联合，有时来自商品属性的反常规上，正如一个苹果不具备话题性，但是一个有常规苹果100倍大的苹果天然可以吸引人驻足观察拍照。