电子商务|陈磊已变道,拼多多未偏航( 四 )
但在重农表现上 , 陈磊黄峥亦有大不同 。
如黄峥在公开信中所言 , 他操盘时代的拼多多 , “对农业领域的贡献主要还是在流通领域 。 通过提升流通领域效率 , 去中间补两头来让农民和消费者获益 。 ”
公开数据显示 , 拼多多目前已经直连超过1000个农产区 , 覆盖超1600万农户 , 并为其配套“零佣金”优惠政策 。
此外 , 则是通过补贴用户 , 来帮助农货供应商提振销售 。 拼多多“百亿补贴”早期上线时 , 最初补贴领域并不包括农产品 , 但随后不久 , 农产品就被纳入 , 目前累计上线超2万款农产品 。
虽然建通路效果明显 , 但黄峥并不满足于此 , “流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值 。 那一步步往纵深走 , 我们能做些什么呢?”
这个任务落肩于陈磊——陈磊不止紧盯餐桌 , 也更关注田间地头 , 对三农产业的改变也更为彻底 , 更着眼长期 。
其三 , 此前的拼多多 , 其实对于农业生产种植环节 , 也有过零星研发投入 , 但偏向于立标杆竖典型 , 比如 , AI种草莓、AI种番茄 。
2020年的AI种草莓比赛中 , 虽然AI平均产量高出顶尖农人组196.32% , 投入产出比平均值也高出75.51% 。 但在甜度控制上 , AI却略处下风 。
因此 , 尽管AI初试成绩不错 , 但仅仅在AI农业这个赛道上 , 起码就要过三关——初级AI远程控制、高级AI无人值守、最高级自主学习进化 , 目前来看 , 上述比赛也仅仅突破在第一关 。
此外 , 由于农作物性能差异极大 , 并不存在通用的人工智能种植模型 , 不同作物都要分门别类深达底层 , 零星的投入草莓、番茄等单个品类 , 难以触动整个农业大盘 , 这也意味着 , 农业基础科学的投入研发 , 必须体系化 , 而非局限于单一品种 。
而此次拼多多100亿成立“百亿农研”专项 , 且“一号位”由董事长兼CEO担当 , 则是体系化、建制化的打造农研体系 , 通过重金投入 , 建立长远规划 , 推动农业科技整体进步 , 达到科技普惠 。
因此 , 归根结底 , 陈磊和黄峥治下的拼多多 , 看似路径迥异 , 但初心和目标一致 , 只是阶段不同 , 战术侧重不同 。
【电子商务|陈磊已变道,拼多多未偏航】“继承者”陈磊换了枪炮 , 但没换主战场 。 而陈磊要接好黄峥的班 , 恰恰也不应照搬黄峥的战术战略 , 正如库克之成 , 恰恰因为他不是另一个乔布斯 。
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