社交|花椒IPO姗姗来迟,泛娱乐直播市场的未来不在出海在线下( 四 )


将虎牙卖给腾讯 , 还一度接近把YY直播卖给百度的欢聚集团 , 一早就拿着手里的大量资源布局海外市场 。 通过和当地娱乐经纪公司联手大搞网红营销 , 欢聚旗下的BIGO迅速在北美、东南亚和欧洲市场站稳脚跟 。
印尼女团DREAMGIRLS(这也是该国首个诞生于社交媒体平台的女团)通过BIGO旗下短视频平台Likee发布的成团MV , 首月播放量突破百万 , 就在当地引发轰动 。

根据欢聚的财报 , 截止今年上半年 , BIGO在海外的平均月活用户数达到4.16亿 , 总付费用户达158万 , 同比增长12% 。
按照财报上的说法 , 正是得益于BIGO收益的增长 , 欢聚集团二季度营收同比增长39.7%至6.671亿美元 , 直播收入增长至6.296亿美元 , 毛利润和毛利率也都录得大幅增长 。

(图片来自欢聚集团财报)
然而 , 当出海成为所有企业的共识 , 和国内相似的一幕就出现了——竞争激烈导致营销支出水涨船高 , 用户留存率过低又迫使各大平台不断增加买量 。
根据APP Growing统计的全球社交APP推广榜上 , 中国品牌在Top 20里占据半壁江山 , 前三分别为BIGO、Tik Tok和Up直播旗下的Up live 。
其中 , 东南亚市场可以说是硝烟弥漫 , 刀刀见血 。
APP Annie的数据显示 , 中国社交泛娱乐APP在东南亚地区的市占率约为70% , 占据当地市场的主力位置 , 但用户留存率堪忧——APP在安装次日即被卸载的比例平均高达65%-70% 。
为了改善这种情况 , 买量也是不得已而为之——不疯狂打广告引流 , 用户留存率只会愈发低迷 , 获客也会越来越难 。

(图片来自APP Growing)
对于海外市场的凶险 , 成立10年3度出海的陌陌有很深的体会 。
2012年 , 刚上线1年的陌陌推出国际版APP MO试水海外市场 , 但由于资源有限且市场大环境尚未成熟只能黯然离场 。
2014年 , 赴美IPO之后 , 陌陌雄心万丈 , 以社交APP Blupe再战北美 , 却被Tinder打得溃不成军 , 出海梦也被无限期搁置 。
直到后来凭借号称“中国版Tinder”的探探大放异彩 , 陌陌才鼓足勇气在2019、2020年分别推出Olaa、Vago和Soulchill三款应用 , 瞄准东南亚和中东市场 。
不过直到现在 , 这三款APP如今的发展都不算太成功 , 前景如何我们暂且持观望态度 。

出海路也不好走了 , 社交泛娱乐还能往哪个方向发展?
映客给出了另一种答案:线下 。
都说互联网下半场是线上与线下的融合 , 本质上其实就是摆脱流量焦虑 , 寻找低价获取优质用户的途径——这也正是映客从线上走向线下的重要原因 。
在二季度报发布之后 , 映客曾表示 , 其全场景社交娱乐蓝图已初现雏形 。
线上 , 依然以映客的积目、对缘等平台为基础 , 通过“社交圈”形式精准获取用户画像 , 继而将其引导至相应的线下社交场所 。 线下 , 则通过打造年轻人喜爱的酒吧、Club等场所 , 为其提供全新的消费场景 。
虽然这种方式不一定适合所有社交泛娱乐APP , 但至少也是一个值得考虑的方向 。
毕竟当线上线下壁垒被打破后 , 我们必然能看到全新的玩法 。

(图片来自Pexels)
写在最后今年8月份 , 映客董事长奉佑生在接受证券日报采访时说过:


“疫情过后很多人才意识到 , 真实的线下场景 , 人与人面对面的沟通 , 是社交环节中不可或缺的部分 。 ”
奉佑生的说法 , 和“互联网下半场”线上线下融合的路线 , 不谋而合 。
今年7月份 , 映客在长沙开设了首家线上线下结合酒吧 , 通过线上渠道给线下导流 , 再以线下场景刺激用户消费欲望 。