双十一|今年,可能是最后一个“双11”( 二 )


卫哲上任仅仅一年 , 阿里巴巴公司净利润大幅增长409% 。 随后阿里在香港上市 , 市值一度高达250亿美元 , 比当时的腾讯+百度+新浪的市值总和还要多 , 一跃成为全球第五大互联网公司 。
然而卫哲急速扩张方法的代价 , 是大量资质不符的商家入驻淘宝 , 进入阿里的供应链体系 , 假货泛滥的漩涡立马把势头正盛的阿里卷了进来 。
最终 , 马云组织了一场阿里内部的“庐山会议” 。 卫哲被冠以“涉嫌欺诈”供应商的名义 , 被当作批斗对象 , 要求他引咎辞职 。
卫哲的离去并未让阿里声名狼藉的境况扭转 。
2008年5月17日 , 在广州举行的网商大会上 , 马云对业界质疑淘宝假货泛滥的传言予以澄清 。 马云说这些话时 , 底气也不是很足 。
淘宝的优势就是便宜 , 不论马云承认与否 , 以低价为主要特征的假货 , 正是淘宝崛起壮大的功臣 。 这就是淘宝的“原罪” 。
创立之初 , 马云立志“阿里巴巴要做成一家102年的企业” 。 一家伟大的企业 , 可以有“原罪” , 但不能不“赎罪” 。
然而 , 打假太难了 。 淘宝的商家、商品数以千万计 , 监管极难 。 更为重要的是 , 假货在淘宝交易中分量很重 , 一旦斩草 , 势必影响淘宝的根基 。

更危险的时刻还远远没到 。 一年后 , 受金融危机、外贸下滑影响 , 阿里B2B陷入停滞 。 同时 , C2C深陷假货漩涡 , B2C久久不见起色 , 可谓到了生死之际 。
大厦已有将倾之势 , 淘宝的几个员工干脆死马当活马医 , 商量着模仿美国感恩节搞一次促销 。 不知道谁提议 ,
“就放在11月11日 , 忽悠光棍来网上购物” 。
谁也没有想到 , 在阿里不知道哪个犄角旮旯里讨论出的促销策划 , 创造了5200万元的销售额 , 是日常交易额的10倍 。 中国最早的电商从业者 , 第一次见识了互联网“剁手”的力量 。
此后 , “双十一”成为一年一度的购物狂欢节 , 为淘宝、天猫导入大量的流量 。
9.36亿、52亿、191亿、350亿、571亿、912亿、1207亿、1682亿、2135 亿.......
一次次的购物狂欢刷新成交记录;至少在之前十年 , 双十一是中国除春节、国庆外最重要的日子 。
彼时 , 淘宝卖的是不是假货 , 似乎显得没那么重要了 。
03
走下神坛
万事万物 , 皆有周期 。
人的运势有周期规律 , 社会的运势也有周期规律 , 经济的运势也有周期规律 , 国家的运势都有周期规律 。
阿里、淘宝、双十一 , 皆不是例外 。
如今由淘宝开启的双十一的 , 走过发展、成长、成熟几个阶段 , 颓势越来越明细 , 其背后不是没有道理的 。
一是 , 看似诚意满满 , 实则套路满满 。
今年双十一的各类活动 , 延续了以往数学题的“公序良俗” 。

不管你是定金人 , 还是尾款人 , 我们都是打工人!都不得不在“定金”“预售价”“预付抵扣”“满减”“尾款打折”等词汇中翻来覆去 , 并悔恨自己当初没学好奥数 。
上完“数学课”后 , 还要为了几元钱的优惠 , 拼人品、拉人头……最终再问自己一句去年问过的话:“怎么今年又没忍住?”
在这场涉及数学、心理学、经济学甚至人类学的高规格博弈中 , 懂得再多的消费者 , 也很难逃开“限时折扣”的强力吸引 。
其实 , 我们消费者对消费体验的重视 , 追求的是简洁明了、高效实惠 , 不会再为了一点小便宜而熬夜 , 花费大量时间成本 , 影响工作和生活状态 , 更何况还不一定便宜 。
既然是想搞促销 , 就必须拿出真金白银的优惠 , 没有红包、满减 , 简单直接 , 让人通宵达旦点到手发麻依然精神亢奋 。