上海市|长视频的会员战事：从争规模到争人心( 二 )

因此，在宣布“all in无线”战略一年后的2015年，阿里巴巴决定将当时最大的视频公司优酷收入囊中。腾讯、百度也纷纷加大投入，就此打响中国互联网的视频流媒体大战。
依靠渠道优势或是低廉定价，几乎成为了互联网产品早期占领市场的不二法宝，这也让视频流媒体快速取代过去传统的娱乐渠道，成为了主流。但野蛮生长势必有它的局限，同时在这种快速发展中，对于用户体验的重视显然不足，也造成了诸多历史遗留问题。
那个跑马圈地的时代，优爱腾给人的最大印象便是内容题材的“内卷”——同质化的内容类型、同质化的价格、同质化的营销手法。
为了最高效地利用“消耗性”内容的流量效率，在热门节目类型上不可避免存在一定重叠。从嘻哈、乐队、街舞、真人秀，再到古装、穿越、耽美，一旦爆款出现，同类型的综艺与网剧往往扎堆涌现。

热门综艺《这！就是街舞》
事实上，不论是国内还是国际市场，视频流媒体在经过了将近十年的快速发展之后，再想要继续保持此前的高增速已然不现实。
更重要的是，对于国内流媒体来说，经过了十年的布局，在单纯追求用户数量已经快要失去意义的情况下，如何从内部发生变革，重视已有海量用户的潜在价值，并且进一步引领行业向前，显然才是行业巨头必须不断思考与着力实现的关键。
随着全球范围内流媒体行业的激烈竞争和成熟迭代，国内视频网站也意识到了，影视分众已经成为行业发展的必然趋势。与此同时，去年龚宇在多个场合提到的D2C（直面消费者）商业模式，也的确在逐渐成为整个影视行业的全新范式。

2021开启的新十年：以人为本与体验为王Netflix开创了全球范围内的流媒体潮流，放弃广告完全付费订阅、一次性放出每季内容、利用大数据算法智能推荐、大手笔甚至是不计成本的投入自制内容，正是这些创新举措和大胆策略使其占据了行业领先者的位置，从而在一定程度上掌握了定价权。
对于国内流媒体行业来说，这一创新领导者的角色则一直是由爱奇艺在担任，从率先开启付费订阅到自制精品化剧集，从去年开始掀起的短剧集剧场风潮到最近率先取消“超前点播” 。
【上海市|长视频的会员战事：从争规模到争人心】
作为行业先行者，在进行创新的同时却又承担着更大风险，而显然当下的回报与这样的创新和风险都不成正比。因此当所有平台都在模仿爱奇艺的定价模式时，其也只能依靠自己来打破这一长期停滞不前的僵局。
相比早期，线上视频平台更多还是依靠既有版权内容和采买自第三方的内容吸引用户，当下不论是国外的Netflix、Disney+、HBO Max、Apple TV+ ，还是国内的爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV甚至是B站，都在将最多的资源向自制内容倾斜。换句话说，平台早已不仅仅只是承担发行功能，如今任何一家平台其实都是一家大型的娱乐影视公司。
这也是如今的流媒体平台不同于传统制片厂的一点。
内容平台依靠用户付费订阅直接生产内容，并借此持续吸引用户付费，这并非即时兑现而更像是一种长远投资。同时也意味着平台本身更需要形成一个营收和投入的正向循环。
与此同时，这一模式更为重要也可以说是最关键的一点在于：平台如何将用户付出的每一分钱都花出个性来。
从2020年推出“迷雾剧场”不难发现，在探索自制内容这条路上，爱奇艺已然找到了属于自己的调性，《隐秘的角落》和《沉默的真相》不仅做到了国产剧集少见的高评价，即便是对内容或价值观本身有所保留的评论，也不得不承认这些内容在制作层面的精良。