阿里巴巴|阿里女员工控诉被领导性侵：马云离开后，阿里疯狂养狼？( 三 )

阿里性侵案曝光后，网络上有大V发了一条动态：
“给大家提个醒。阿里有史以来最快最严厉的处罚，是当年因为写程序抢月饼开了四个程序员。 ”

那是在2016年中秋节之前，阿里巴巴把一批月饼挂到公司内网，供员工们低价抢购，每人限三盒，期间有几名安全部门的程序员，联合起来写了一个抢购程序，在网上多抢购到了124盒月饼。

半个小时后，这几名程序员被约谈， 5点半公司出具了解约合同。
从两点钟抢月饼到五点半被开除，总共三个半小时。
阿里官方给出的解释是，他们采用技术手段作弊，触及了诚信红线，游戏都有规则，万事都有底线。
而一切马云眼中似乎从来没有小事一说，或者说没有什么事情是简单的。动辄触及到他的底线，眼里揉不得沙子。不论是谁，一旦有什么小动作，必然要为之付出代价。
早年马云接受采访时就曾说，阿里巴巴会对两种员工痛下杀手，一种是“大灰狼” ，一种是“小白兔” 。
对于后者，他说，虽然小白兔不会做错事，但它也无法给出多大的贡献，所以我们要“杀” ，而对于前者，马云解释道， “杀”大灰狼是很痛的，因为它有能力，但它不融于团队，甚至会成为害群之马，所以这种员工也要“杀” 。
2001年-2019年，更是三度修改阿里价值观，做到与时俱进。对员工的日常考核，也把价值观放在了首位，得分中有50%来着价值观考核。
然而，张勇取代马云成为一把手后，阿里的价值观正变得越来越模糊。
日益内卷化的阿里，似乎形成了一个高管组成的利益集团。
在价值观面前仿佛已默许：低阶员工可牺牲，高阶员工可纵容。
2020年9月，蒋凡亮相阿里巴巴新制造发布会，并在现场发表公开演讲。

这次的现身，不仅透露了阿里当时的动向，同时也向外界传递出一个讯号：蒋凡“复出”了。
相比马云执掌公司时的铁律，如今的阿里不再是那个“越过红线即处罚”的阿里，而是会因为一员大将不惜违背一以贯之的公司价值观，即便被外界声讨仍旧选择对重用蒋凡，甚至不顾企业形象也要保住他。
一名阿里离职员工指出， “事件的根本还是在于阿里根深蒂固的一些顽疾，即优先考虑的永远都是商业利益最大化。 ”
同样美团的联合创始人王慧文曾提到，当一家企业发展入进瓶颈期时，可能会因为追求一个不符合这个业务该有的利益而使用一些非常规的手段。
而这个非常规则就意味深长了些，比如包括酒桌文化等。
在女员工事件发生后，大部分网友表示愤怒：
“互联网公司不能成为藏污纳垢之地”、“已经不是道歉的问题了，该坐牢的坐牢去” 。

而从蒋凡的桃色新闻到如今女员工被侵犯。
这种种不端事件，不由得让人疑惑：阿里的价值体系随着马云的退隐崩塌了吗？
04
在此前的8月3日晚，阿里巴巴集团刚刚公布了2022财年第一季度财报（2021年4月至2022年3月）。
2021年4月1至6月30日，阿里巴巴营收2057.4亿元，市场预期2093.8亿元，上年同期1537.51亿元，同比增长33.8% 。非公认会计准则净利润434.4亿元，同比增长10% ，不过增长主要是来自于投资收益。
现在阿里面临的问题是，在淘系业务之外，包括云计算、新零售、菜鸟物流业务虽然向好，但还很难挑起大梁。 Q1、阿里归母净利润也下滑。
而在面对内部不端事件时，高官们之所以选择睁一只眼闭一只眼，很多时候根本上考虑的就是“商业利益”问题，而非企业文化、保护员工这些朴素价值观。