最热赛道突然熄火,行业龙头也挺不住了( 二 )
唐彬森便把这种互联网精神引入了传统的饮料行业 。 以气泡水起家 , 通过快速测试、快速迭代将生产线逐步扩充至奶茶、咖啡、酸奶、能量饮料等多个品类 , 试图打造一个“森林”生态 。 
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值得注意的是 , 在元气森林的下半场 , 唐彬森采用的是背靠资本加持的方法 。 公开资料显示 , 挑战者资本是唐彬森于2014年创立的创投基金 , 管理资产规模40亿 , 旗下共管理5支早期人民币基金和美元基金 , 专注于消费、互联网、出海业务等领域的早期投资 。
根据其官微 , 挑战者资本自成立以来累计已投资100+创业公司 , 投资案例包括老虎证券(NASDAQ:TIGR)、家乡互动(03798-HK)、元气森林、活力28、拉面说、BIGOFFS、食族人、Today便利店、熊猫精酿、观云白酒、望山楂、蜂鸟出行、KisKis、小熊驾到、戴可思等众多优秀项目 。
除了独立基金“挑战者资本”之外 , 元气森林内部还组建了专门的战投部门 , 7年时间投资了近200家公司 。
天眼查数据显示 , 截止目前 , 挑战者资本7年时间对外公开投资达174起 , 元气森林战投一年时间对外投资5起 。 据业内人士透露 , 唐彬森现在已经主做投资 , 全面转入投资 , 业务交给团队推进 。 
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在“互联网精神”与资本的双轮驱动下 , 元气森林跑出了令人瞩目的“速度与激情” , 在各个领域迅猛扩张 。
(元气森林以投资或自造方式打造的新消费“森林” , 制表:投资家网)
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看到元气森林的打法 , 其他新消费饮料品牌也纷纷效仿 。 在打造了自家的网红品牌之后 , 再通过亲自下场或者投资的方式 , 向横纵向领域扩张 , 这既是出于业务发展需要 , 也是为了支撑自身的高估值 。
7月13日 , 喜茶完成茶饮界最大一笔融资 , 融资金额5亿美元 , 估值直接翻了近3倍 , 一年半的时间从160亿元疯长到600亿元 。 在喜茶融资同时 , 也传出了它投资并购的消息 。 先是对乐乐茶有意 , 但后喜茶创始人聂云宸却表示“彻底、完全、坚决放弃”;3天之后 , 喜茶转而投资了咖啡品牌Seesaw 。
还有今年大热的网红品牌茶颜悦色 , 也投出了第一家公司——成立于2013年的长沙果茶品牌“果呀呀” 。 据20社报道 , 果呀呀2019年销售约500万杯 。
不过喜茶和茶颜悦色两家都没有专门的投资部门 , 也没有明确的投资路线图 。 相比起来还是元气森林的打法最为激进、速度最为迅猛 。 
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三
“元気”之后 , 能否再造“森林”?
但问题在于 , 元气森林能否真的能够复制爆款神话 , 批量打造出一片网红“森林”呢?
李嘉诚曾经说过 , “天塌下来 , 都要有一块能赚钱的业务 。 ”这也就是说 , 在企业多元化扩张之时 , 必须有一个核心业务作为支点 。
但是对于唐彬森而言 , 元気森林的基本盘 , 似乎并不稳固 。
首先 , 产品抄袭、原创性是元气森林一直洗不清的“原罪” 。 可以说 , 元气森林的饮品 , 基本都是其他饮料品牌元素的组合与堆砌 。
比如说 , 元气森林的燃茶=伊藤园无糖绿茶+三得利无糖乌龙茶;乳茶=伊藤园的牛乳奶茶+不二家的卡通形象;在健美轻茶上 , 能清晰地看到日本爽健美茶的影子;推出的茶叶礼盒''燃茶'' , 也与日本茶叶品牌LUPICIA相似度很高 。
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